―(🤮)―(🚷)構うもんか(🎳)い!
「H・S(🥏)」では、新(🌲)(xīn )たに(⚽)採(cǎi )用する職工(👺)は(🏫)必ず(👍)現に勤(qín )務している職(zhí )工の親や兄(xiōng )弟(😥)(dì )か……でなけ(🌜)れ(🈳)ばなら(🍷)なかっ(🐮)た。専務は工(gōng )場の一(yī )大家族主義化を考(👕)(kǎo )えてい(📠)た。―(👊)―然しその本(🕦)当(😏)の(🦅)意味(🦏)は(🌾)、どの職工(🤬)もお互いが勝手な(🐪)こと(💦)が出(🗂)(chū )来ないように、(😕)眼に(🧡)見えない「責(⛲)(zé )任(rè(🈸)n )上の(🎄)連繋れん(🏐)け(⌛)い」を(✉)作って(🕜)置(🏣)くことにあ(📍)っ(🧤)た(🐁)。それは(🐭)更に、賃銀(🔎)(yín )雇傭とい(❌)う冷たい物(🍠)(wù )質(🍐)的関係以外に、会社(🛄)のそ(🚇)の一(yī )家(jiā(🔠) )に対する(🎦)「恩(ēn )恵」とも見れ(🚦)た(⚫)。然し何よりストライキ除(🚮)けになる(🦍)のだった。で、今(jīn )合理化(〰)の政(🆒)策(cè )を施行(háng )しよう(🏾)としてい(😀)る場合、これが役立(🍾)(lì )つこ(🔠)とになる(😝)わけだっ(🏠)た。
あやふ(🔢)やな受け方をした(♌)。佐伯(bó )には痛いところだった。
―(🏪)―のどが(🐏)乾(🦁)いた(🈺)。冷(lěng )たい(🍬)ラムネ(😲)で(🚪)も飲みたい。何処(🏅)(chǔ )か(🔈)で休ん(💻)で(🐮)、話(huà )しない?
笠原は工場(chǎng )長(zhǎng )のも(🎼)とで「科(kē )学的(😑)管(guǎn )理(🕋)(lǐ )法サエンテフィ(🎱)ッ(🏽)ク・マネー(😞)ジメント」や「テイラー・シ(👈)ス(📴)テム」を(🔐)読ま(🌆)せ(🎡)られたり、(🍾)色々な統計を作らさ(💴)れる(🍾)ので、会社の計(🐬)画を具(🚗)体的に知るこ(🤫)とが出(🏢)来(🅱)た。日本(běn )ばかり(👈)で(💛)なく、世界の賃(🔎)銀(yí(📿)n )の高(🏿)低を方(🎟)眼紙にひ(🔴)かされ(💴)た。――世(shì )界的に(🗼)云って、名目賃(lìn )銀は降って(👷)いたし(💕)、生(🔉)活必需品(pǐn )の価(sì(❄) )格と比較してみると(💍)、実質賃銀としても矢張り(🚠)下降を(👉)辿って(🧟)いる。「H・S」だけが何(🥏)(hé )時(shí )迄もそ(🤦)の例外(🧑)である筈がな(😖)か(🚐)った。又、生産(chǎn )力の(🍴)強度(🥖)化を計るために、現在(😃)行われている機(jī )械組織(zhī )がモ(🐨)ット分業(yè )化され、賃銀の高い熟練工を使わずに、婦女子で(🕛)間に合わすことが出来な(😕)い(🥧)か、コンヴェ(🈶)イヤーがも(🚒)っ(🌎)と何処ッかへ利(📋)(lì )用(📊)出(🕖)(chū(🙆) )来な(🍘)い(💁)か、ま(🌷)だ労働者(zhě )が「油を売ったり」「息(xī(⬜) )を継(🐁)ぐ」暇があるのではないか、箇払(fǎn )賃(lìn )銀にしたら(✴)どうか……(💫)。職工たちがせゝッ(🚯)こ(👶)ま(👡)しい工場の中の(🐗)こ(🍢)とで、頭(🙆)をつッこん(⏺)で(🔏)グズ/\し(🚭)ているまに、彼等(♏)は(❄)「世界(jiè )」と歩(😊)(bù )調を合せて、その方策を進めていた。
――(🕷)馬(💜)(mǎ )鹿な(🚙)!
彼はまだ(🛸)「工場細胞(⛔)(bāo )」というものゝ任(🥡)務を、それと具体的には知(🧚)っていない。然(👣)し彼は今まで(🧜)の(⛸)長い工(🎫)場生(🌹)(shēng )活(📦)(huó )の経験(🌨)と、(🤬)この(🥒)頃のよ(🚮)う(🕗)やく(🏪)分(fèn )りかけ(👣)てきたその色々な(🍬)機(jī )構しくみの(👉)うちに(🐘)、自分(🔊)の位置(🆚)を知ることが出来る(🌻)よう(🚎)に(🔫)思っ(📎)た。――
――じゃ(💑)、君か!
薄い浴衣(💅)ゆか(🧐)たは円く(🐷)、むっ(🐿)つ(👵)りした女(nǚ(👫) )の(🧕)身(🔟)体(tǐ )の線をそのまゝ見(🧐)(jiàn )せていた(😠)。時々肩(jiān )と肩(jiā(🐣)n )がふれた(🎌)。森(👋)(sēn )本はギョ(♐)ッとして肩(jiān )をひいた。
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