産(chǎ(🔙)n )業(🤬)(yè(♒) )の合理化(huà )は更に購(🅱)買(mǎi )と販(fà(🍸)n )売の方にも(👬)あらわれた。資本家同志で「(🤰)共同購入」や「共同(📁)販売」の組合(hé )を作って、原料価格と販(🍃)売価(🎗)格(🗄)の「統制(📝)」をする。そうすれ(🎺)ば(🚪)、彼(bǐ )等(🤺)(děng )は一方では労(📴)働(💉)者を犠牲にして剰余(😪)価(sì )値をグッ(😇)と殖(🦏)ふやす(🌔)ことが(🎛)出(🤧)(chū )来ると(🧢)同(tóng )時に、こゝ(👵)では価格が「保証」(👻)される(🔜)わけだから、二重に利(⏺)潤をあげる(🐿)ことが出来る(♋)のだっ(🍠)た(😧)。彼等の独占(♓)的な価(🍰)格協(xié )定のために(🕎)、安い品物を買えずに苦し(🏧)むのは誰か?(💹) (🤷)国民(😰)の大多(duō )数(shù )をしめている労(lá(🤝)o )働(dòng )者だった。
彼は(🏋)まだ(👛)「(🐏)工(gōng )場細胞」とい(🈺)うも(🖋)のゝ任(🏰)務を、それと具体的(🏟)に(🌬)は知(zhī )ってい(📦)ない(🚱)。然し彼は今までの長い工場生活の経(jīng )験と、こ(🎯)の頃(🙇)のよ(🍛)うやく分(📴)りかけて(⏸)きたその(🙌)色々な機(😿)構しくみのうちに(💤)、自分の位(wèi )置(🥌)を知(🔵)ることが(🕌)出来る(🐚)ように思(👞)った。――(🚤)
――偉いもん(💹)だよ(🤷)。
(🤪)佐伯はそれだけを云うと、(🔭)トロ(🏈)ッ(😌)コ道を(🌍)走って(🤛)行った。走って行きながら、ブリキを積んだト(😥)ロッ(🏊)コを押(yā )して(🐵)い(🅱)る(🌒)女(nǚ(🐾) )工の尻に後から手(🍄)をやった。そ(🏳)れがこっち(💇)から見え(🙌)た。女がキ(🌃)ャッ! (🌹)と(💨)はね上っ(🍆)て、佐(🥤)伯(🥗)(bó )の背を(🍼)殴(🎣)(ōu )なぐりつ(🐒)けた。
「H・S(😨)」では(😻)、(🐻)新た(🐷)に採(🎣)用する職工は必(bì )ず現(🏘)に勤務(♋)してい(🅰)る職(🃏)工(gōng )の親や兄弟(dì )か(🏇)……でなけ(🛑)ればな(🕔)らなかった。専務は工場(chǎng )の一大家(jiā )族(zú )主義(🥩)化を考えていた。――然しその本(běn )当の意(🀄)味(💩)(wèi )は、どの職工(⛷)もお互いが勝(🥜)手なことが出(🍅)来(🐡)ないように(🛶)、(🤰)眼に見(jiàn )えない「(🍸)責(⛵)任(rèn )上の連繋(jì )れんけい(🗻)」(🥀)を作(zuò )って置(🏗)く(🌞)こ(😫)とに(🐉)あった。それは(🎌)更(gèng )に、賃(lì(🗻)n )銀雇傭(🌟)とい(😜)う冷たい物質(💫)的関係以(yǐ )外に、会社(shè )のその一家に対す(💳)る「恩恵(🚪)(huì )」とも(🆓)見(jiàn )れた(🐁)。然(💂)し何より(🙃)スト(🦓)ライキ除けになるのだった。で、今合理(lǐ(⏸) )化(huà(🎅) )の政策を(🏦)施(💨)(shī )行(háng )しようとしている場(🌤)合(🍊)、これが役立つこと(🏟)になる(⚪)わけだっ(🌓)た。
―(👲)―そう(👈)ですね。
――(🦅)来(lái )た(🌋)よ。シ(📬)ャンがいるよ(🐟)。
―(🎖)―失敬ッ!
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