伝令(🆘)が来(lái )た。幼年工を(🐪)使ってよこ(🏦)した。
(🗄)――(🎳)「友食い」はやめ(🍬)ろ(🍮)っ(😞)て! (🌂)キイ公(⌚)まで黙(mò )ってしまった。――何ん(🦌)とか、か(🐉)ん(👮)とか云っ(🎆)たっ(🔡)て……どんづまりはな(🐇)ア(♐)!
――「手(💠)」だな、とお前はキット考(kǎo )えて(🌚)るだ(🏦)ろう(💜)。
中(zhōng ) 九
お君は今(🔪)晩(🚌)「仕事」(🔷)の(🌕)こと(❣)で、森本と(🔲)会(huì )わな(🦄)ければな(🐌)らな(🌊)かった。――(🧝)
然しこれ等のことは(👻)、どれもたゞ「能率(⏯)増進」とか「工場(🈷)管理法(🔠)(fǎ )」の徹(🔩)底とか云(yú(😜)n )っても(🏂)いゝ位の(🤚)こ(🔌)とで、(🙄)「(🎼)産業の合理(lǐ )化」(⏰)という大きな掛(🗺)声のホ(⤴)ンの内輪(lú(💭)n )な一部分(❕)で(🏏)し(🦀)かなかった。―(🏢)―「産業の合理化」は(🚙)本当の目的を別な(📿)ところに持(🌼)っ(🥑)て(🍢)いた(🍇)。それ(⛅)は「企業(yè )の集中(zhōng )化(huà )」という言葉(🥉)で云(🍒)わ(⭐)れている。中や小(xiǎo )のゴチ(😤)ャ/\した商(🤰)工業を整理(🎦)し(🚮)て(💒)、大(👦)(dà )きな奴を益々(✖)大きくし、その数(🍅)(shù )を益(💗)(yì )々少な(🚏)くして(🎍)行(⌚)こうというのが、その意図だ(📰)った。
合(hé )理化の一(yī )つの条(💸)件として(📨)、(📜)例(lì(🈹) )えば(🥜)労働時(shí(🐜) )間の延長を(💅)断行し(🎖)ようとする場(chǎng )合、それ(🚹)が(🆑)職工たちの反(fǎn )感(😜)を真(💦)正(zhèng )面(miàn )まともに買うことは分り切(🎃)っ(⛓)ている。然し、軍需品を作(🌟)る(⚫)S(🙅)市(shì )の「製(zhì )麻会(huì )社」(🏬)や、M市の「(🕚)製(🏻)(zhì )鋼所(suǒ )」などで(🆓)は、それ(🛂)が単なる「営利事業(yè )」でなく(🥦)て、(🐪)重(🤛)大(dà )な「国家的(🏥)義務(👔)」であるという風(🌶)に喧伝(💽)して、安々と延長出来た(📵)例(lì )があっ(⚡)た。――「(⛓)抜け道は(🗂)何(hé(👧) )処(chǔ(✴) )にでもある。」(🔒)だから、その工場(😭)のそれ/″\の特(tè )殊(🍮)(shū )性を巧(💁)妙(👌)につかまえれば、案(à(🎫)n )外うまく行くわけだった。――「H・S」もそうだった(🍯)。
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