彼はフイに顔色をか(🎩)え(🏌)た。――拾円紙(zhǐ )幣が出たからではな(🚅)い。知らずに本(🎖)の頁を(⛄)振(👨)る動(🥁)作を(🐂)し(📣)てい(😥)た自分に(🎹)ギョッと気付いたか(🔂)らだ(➗)った。
(🤨)――キイ(🐇)公めっきり切(🐔)れるようになった(🚊)な(🎌)。
――こっちへ(📏)来たら(🛑)、その間だけ便(🍵)(biàn )所へ行(háng )って(🏤)るわ(🔚)、頼ん(🚝)で。――本(běn )当(🔽)(dāng )に、どん(🖊)な気(qì )で他人の働(🐷)いてるのを(✅)見に(📶)来(📙)るんだか。
「H・S工場(🏹)(chǎng )」(📰)の五(😗)カ(📬)年の統計をと(🥙)ってみる(🤕)と、生産高が増(zēng )加してい(😢)る(🚟)のに、労(⬜)働者の数は減っ(🚐)ている。これは二つの(🥥)意味を持っていた。―(⚓)―一つは今(😳)迄(🏏)(qì )以上(😕)に労働者が搾(zhà )し(🏄)ぼ(💗)られたと云(🎲)うこ(👪)と、一つ(Ⓜ)はそれだ(🍘)けが失業者として(🤤)、街(🔧)頭におッ(📯)ぽり出されている(🔖)わ(🧠)けである。コンヴェイヤーが完備(bèi )してから、(😧)「運搬工(gō(🍊)ng )」や「下働(⛩)人夫(🔚)」が特(🌚)(tè )に目(🔐)立(🌴)って減っ(🔡)た(🌙)。熟練工、不熟練工(🚉)との人数(😗)の開きも(🚻)賃銀の開き(🍹)も、ず(🥠)ッと減(🚬)っている。驚くべきことは、何時のまにか「女(🤘)工」の増加したことで、更(🛩)(gèng )に女工が増加(jiā )した(🥢)頃から(👯)、工場(📽)一般の賃(🍞)銀(🦆)が眼に見え(🕐)ない位(⌛)(wèi )ずつ低下(🍞)してい(🔁)た。―(🦇)―工(🅰)場(chǎng )長は、女(🏮)を使う(🍁)と、賃(lìn )銀(yín )ばか(💣)りの(🚠)点でなく、労(🔝)働組合(hé(⏪) )のよ(🕧)うな(⚪)組(🖨)織に(😶)入(rù(🐹) )る(🛩)ことも(🚛)なく、抵(dǐ )抗力が弱(🗒)いから無理がきく、と(🖤)云っていた。
笠(🐼)原は(👦)工場長(zhǎng )のもとで「科(kē )学(xué )的管理法(fǎ )サエンテ(📻)フィ(🎲)ック・マ(🍜)ネージ(🔚)メン(🚖)ト」や「テイ(🏘)ラー・シ(🚗)ステム」(🚁)を読ま(🦈)せら(⏫)れ(🌁)たり(🙅)、色々な統(🈲)計を作らされる(🛸)ので、会社の計画(🤐)を具体的(😽)に知ることが出(chū )来(🐫)た。日本ばか(🐲)りで(🚏)なく、世界の賃(lì(🏍)n )銀の高低を(🆑)方眼(🍠)(yǎn )紙にひかされ(💊)た。――(🏹)世(🍺)界的に云って、名目賃銀は降(jiàng )っ(🤜)ていたし、(🛹)生(shēng )活必需品(🎡)の価(🤡)格と比較し(🕰)て(🐨)みると、実質賃銀としても矢張り下(xià )降(jiàng )を(🔃)辿(💍)っ(🗂)ている。「(💩)H・S」(🎷)だけが何時迄もその例外で(🎱)ある筈(🤽)が(✏)なか(💫)った(🚆)。又、生(shēng )産力の強度(📞)化を(🌠)計るため(🈁)に、現在(zài )行われ(🚄)ている機械(xiè )組織(zhī )がモット分(fèn )業(yè )化(🔜)さ(🦍)れ、賃銀の高い熟練工を使わずに(🐊)、婦女子で間に合(🌷)(hé )わすことが出(chū )来(lá(📓)i )な(🍻)いか、コンヴェイヤーが(🚌)もっと何(hé(🥏) )処(chǔ )ッかへ(🛣)利(lì )用出(✏)来(lái )ないか、まだ労(👴)働者が「油を売ったり」「息を継(💆)ぐ」暇があるのではないか、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工た(😁)ちがせ(🏌)ゝッ(💉)こ(📙)ましい工(gō(🚊)ng )場(🛺)の中の(🛀)ことで(⛅)、頭(tóu )をつッこ(🧠)んでグズ(😈)/\しているまに、(🤾)彼等は「世界(🕧)(jiè(📕) )」と歩調を合(hé )せて、その方策(🈶)を(🚉)進めていた。
命(mìng )もとでの仕事に(➡)済(🚛)まぬ。
――そ(😌)れ(🤠)アねえ、僕ら(🖊)も正(zhèng )直(👱)に云って(🍎)、(🕌)そんな「(👗)手(🌮)」(♋)をよく使(🥢)うよ(🚳)。だが(🍢)、こ(🧣)れが(🛠)「手」(😖)かどうかは(🚅)、僕より君が内(nèi )心知ってる(🍔)んだろ(㊗)うと思(sī )うんだ。この前、(🛢)石(shí )本君(jun1 )とも話したが、鈴(líng )木(mù(✝) )は可(💟)哀相に置い(🏉)て(😛)けぼりばかり(🐻)食ってる。あれ(🔀)でよく(✂)運(yù(🚋)n )動(😈)を一緒にやって行く度量が(⏱)ある。俺(ǎn )た(🍤)ち(⭕)には(🅱)と(❌)ても出(chū )来ない芸当だって云(🏩)って(🕛)たんだ。
――運動(🙊)ではお前は河田達(dá )の先(🍥)輩な(🌟)んだぜ。
――オイ!
(🙇)然しこれ等(dě(🐗)ng )のこ(🐶)とは、どれ(🌄)もた(🛫)ゞ「能率増進(🛄)(jìn )」とか「工(🕉)場管理(👰)法」の徹(👈)(chè )底とか(♟)云っ(🔫)ても(🏪)い(💅)ゝ位(🐾)の(🍧)こ(🤺)とで、「産業の(🥟)合理化」という(🎽)大(🐘)きな(⛴)掛(guà )声(🏁)のホンの内輪な一部(🥠)(bù )分でしか(🚐)なか(🚓)った(👁)。――「産業(yè )の合理化(🕘)」(🦅)は本当の目(🦌)的(de )を別(bié )なところ(🏎)に持っていた。それ(✝)は「企(🐝)業の集中(🎤)化」という(🐑)言葉(yè )で云われ(🍋)ている(🧦)。中や小のゴチャ/\(🚛)した商工(gōng )業を整理して、大(🥢)きな(🧟)奴を(🦎)益々(🌯)大きくし、(🎡)その(㊙)数を益(⌛)々少な(🐜)くし(㊗)て行こうというのが、そ(👴)の意図だっ(🍤)た。
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