気(qì )槌(chuí )スチーム・ハンマーの(🥀)ドズッ、ドズ(🦃)ッという地(dì )ゆるぎが足(zú )裏を(🚘)くすぐ(🏛)っ(💴)たく揺すっ(👺)た(🏜)。薄暗い職(zhí )場の入口で、(👀)内に(❇)入(rù(🤜) )ろ(😡)うとして、森本が(🕤)ひょいと窓から(🌙)ゴ(🌀)ル(🚞)フへ(✒)行(🤣)く専務の(㊙)姿(🕶)を見て(🤓)、足をよ(🔞)どました。給仕にス(⌛)テッキのサックを背負わしていた。拍子に、中(💑)から(💥)出(🚠)てきた佐(🚲)伯と(😯)身(shēn )体(tǐ(💹) )を打(dǎ )ち当(🐟)て(🔷)ゝしまった(📣)。
男(nán )が云(yún )った。
然しこ(🐅)れ等(děng )の(🅾)こ(🍤)とは、どれもた(🏠)ゞ(🔋)「能率増進」とか「工場(chǎ(⚽)ng )管理法(🕤)」の徹底とか云ってもいゝ位の(💘)ことで、「産業の合理化(💌)」という大(🥢)(dà )きな掛声のホンの(📟)内輪(🆙)(lún )な一部分でしかな(🔚)かった。――「産(🗒)業(yè )の合理化(🏺)(huà )」は(⬇)本当の目(🥔)的(de )を(🛑)別(bié )なところに持っていた。それは「企業の集中(🎁)(zhōng )化(huà )」という言葉(⏳)で云われてい(📤)る。中や小(xiǎ(👉)o )のゴチ(🧙)ャ/\し(🛳)た商工(gōng )業を(🙌)整理して(🌛)、大(🥈)(dà )きな奴を(♎)益(🚀)(yì )々大(dà(🗒) )きく(🍡)し(🏗)、(🐑)その数を(❓)益々少なくし(💩)て行(💸)こうというのが、その意図(🚔)だ(🦂)った。
―(🚆)―女(🗻)が入る(🦁)よ(🐋)うにな(🖤)る(🧜)と、(💫)気をつ(⌚)け(🏞)なければ(🕰)ならないな(🚥)。運動を変(biàn )にして(🕢)しまうことがあるから。
――また(🗺)気味(⏩)の(🏬)悪(è )いことを云いやが(💛)るな。
(🎼)―(🍧)―オイ(🥫)/\頼むぜ。
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