――ふウん。
理論(✋)(lùn )的にも、実(👁)践(jiàn )的にも、(🔈)それに個人(💚)的な感情(📁)の(🖐)上(🏛)からで(🏿)も(🍬)、あ(🐅)せっ(🎣)ている自分の肩先きを、グイ/\と乗り(⛏)越してゆく仲間を見るこ(🈶)と(👻)に、(🎋)彼は拷問にたえる以(🏤)上の(📴)苦痛を感(🐲)じた。こういう迷いの一(yī )ッ切れ(🕋)も感じたことのないらし(📳)い他(⛵)の同(tóng )志を(🏎)、(🐐)彼(bǐ )はうらや(🏗)ましく思った(🔥)。――然し彼(🎺)はこういう(🕍)無(wú )産運動(dò(🐴)ng )が(🚺)、外から(⛸)見る程の華々(🏥)しい純情的(de )なもの(🍻)でもなく、醜いいが(🛅)み(👺)合(🍚)(hé )いと(🥜)小商(🔽)人(rén )たちより劣る掛引(🌇)に充ち(🐋)て(😨)いるこ(🔥)と(🌁)を知った。それは彼に恐ろ(🔟)しい(🍗)までの(🐆)失(shī )望を強(qiáng )いた。
―(🏔)―芳(fāng )ちゃんさ(💗)!
・(😷)「(👣)工場細(xì )胞の任(😻)務とその活動」
「H(📓)・(🚭)S」では、新たに採(cǎi )用する職工は必(bì )ず現に(🎬)勤(🕘)務して(🛣)い(🗺)る職(zhí )工の(😇)親や兄(🐌)弟(😄)か…(💆)…でなければなら(😇)なか(🍚)っ(🥤)た。専務(🎟)(wù )は(💏)工場(chǎng )の一大家族主義化を考(kǎo )え(⚪)ていた。――然(rán )しその本当の意(yì )味は(🌋)、どの(🐷)職(🚬)工(😑)(gōng )もお互(♓)い(🚡)が勝手なことが(😧)出(chū )来(lái )な(🔢)いように、眼に(♐)見えない「責(🥊)任上(👍)の連繋れ(🐻)んけい」を作って置くことにあ(🔔)った。それは(😵)更(📊)に、賃(😾)銀(😜)雇傭とい(🔦)う冷(💛)たい物(wù )質(🍮)的関(wān )係以外(🈂)に、会社のその一家に対(😈)する「恩恵(⛔)」と(😪)も見(jià(🌖)n )れた(🍄)。然し何よりストライキ除けになるのだった。で、今(jī(📷)n )合理化(⚽)(huà )の政策を施行し(🖇)ようとし(🗾)ている場合(✏)(hé )、これが役立(🎂)つことに(🚶)なるわけだっ(🚍)た。
(🔔)――(👯)川(🌭)村。
―(🎖)―馬鹿(🐗)にしてる!
――フ(🤵)ン、そ(🤽)れならそれ(🌳)でいゝさ。
――馬鹿な!
―(🌙)―オイ、あまりいじめ(🏣)る(📡)なよ。たまには大(🛂)(dà )学生様だって(🧒)参観(🌪)(guān )に来る(📅)んだか(✴)ら(🦐)な。
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