「二階」の会合の(🔞)時(🥊)(shí )も(📕)、(🍖)河田(tián )が急(jí )いで(📮)いたらしか(🦑)ったが(🈲)、鈴木は自(🤵)(zì )分(👹)から(🔑)先き(🕠)に出てしまった。ジリ(🥎)/\と来(🤼)る(📗)気持(📞)の圧(🕊)迫に我慢(🥔)が(📥)出来なかっ(🎳)たの(🆖)だ(📎)。―(🕯)―下宿に(🐛)帰ってくると(💏)、(🐙)誰か本の包(bā(🐵)o )みを置(zhì(💧) )いて(🔇)行ったと云った。彼(⏬)はそれを聞(🔗)くと、(⛱)その意(📜)味が分(fèn )った。
(🏽)――女学(xué )生の参観のあとは、不思(🙉)議(🍿)にお嬢さん方の鼻息がおとなしくな(✏)る(🚯)から、たま(❇)にはあった方がいゝんだ(🔜)。
「H(📛)・S会(🐞)(huì )社」はカ(🐪)ムサツカに(🔖)五千(💤)八(🧣)百(⏸)万(🗝)罐、蟹工船(chuán )に(👶)七(😺)百八十万罐、千島、(🔩)北(👄)海(💆)道、樺太(🌉)に九百八十(🌞)万罐移(yí )出していた。割(gē(🍬) )合パーセントにして、カムサツ(🔇)カは圧倒的だった。
――フう(🧚)ん、やるもんだな(🙏)。
―(🗺)―冗(rǒ(👨)ng )談じゃない、(🐫)専務だよ。
――「友食い」(📏)はや(🏍)めろ(❇)って! キイ公まで(💼)黙っ(🆗)てしまった。――何(🦑)(hé )んとか(🍱)、かんとか云ったって……ど(🍏)んづまりはな(🖍)ア(🗿)!
(💂)階段を上(🔊)ってく(💬)る沢山の(🙍)足(zú )音(🎥)(yīn )がした。
(👶)産業の合(hé(🕶) )理化(huà(🔠) )は更に購(💻)買と(🏬)販売(mà(🏂)i )の方(🐳)(fāng )にも(👟)あらわれた。資本家同(🕡)志(zhì )で(🕺)「共同(🌫)購入」や(📁)「共(😃)(gòng )同販売」の組(zǔ )合を作って、原料価格と販売(🐁)価(🍩)格(🎸)の「(😝)統制」(🍌)をする。そうすれば、彼等(😡)(děng )は一方では労働者を犠牲にして剰(shè(📅)ng )余価値を(🕞)グッと(🎁)殖ふやす(🥨)ことが出(🚹)来(lái )ると同時(🤫)(shí )に、こ(🎪)ゝ(🤽)では価(sì )格(gé(😣) )が「(👱)保(👕)(bǎo )証」される(🤬)わけだから、二(èr )重に利潤(😯)をあげるこ(🙀)とが出来るの(✔)だ(🏍)った。彼等(🈸)の独占的な価(sì )格協定のために、安い品物を買えずに苦しむのは誰か? 国(🖇)(guó(🚒) )民(🍟)の大多数をしめている労働者(🦑)(zhě )だった。
「(🉐)H(🕧)・S」で(🏓)は、新(xī(🥇)n )た(🍔)に採用する職工(gō(♏)ng )は(🕰)必(bì )ず(🧖)現(🎰)に勤務している職(zhí )工の親や兄弟か……でなけれ(🏿)ばなら(💢)な(🐲)かった。専(zhuān )務は工(⛓)(gōng )場(👐)の(🎀)一(📰)大(📐)家(🏝)(jiā )族主義(🚰)化(huà )を考えて(✖)い(📬)た(🕠)。―(🍟)―(📯)然しその本当の意味(🎶)(wèi )は、どの(👯)職工もお互(🆚)いが勝手な(🍚)ことが出来な(♒)いように、眼に見(😴)(jiàn )えない(🐭)「責(zé )任上の連(🏅)繋れんけい」(👅)を(🚖)作(zuò )って置くこと(🎨)にあった。そ(🔅)れは更に(🎊)、賃(lìn )銀雇(gù )傭とい(🔱)う冷たい物(wù )質(🆔)的関(🎇)係以外に(🐴)、(🌰)会社(shè )の(🍺)その一(🎋)家に対す(👒)る「恩恵」とも見(jiàn )れた。然し何よりストラ(🥞)イキ除(chú )けに(🎻)な(📳)る(🌵)のだった。で、今(🧡)合(😣)理(🔼)化の政(🛳)策を施(shī )行(háng )しようとしている(🍨)場合(🖥)、これが役立(📟)つ(🚩)ことになるわけだっ(👓)た。
ワザと(🥂)上わ(🔭)ずった声(🃏)を出して、両手で眼(⏹)を覆った。居(jū )ない(⚽)、居ない(🦄)を(🏉)しているように。
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