「二階」の会(🐱)合(hé(🕵) )の時も、河田が急いでい(😮)たらしかったが、鈴(💓)木(mù )は自(👩)分から(🔚)先(xiā(🍈)n )きに出てしまっ(🏐)た。ジリ/(🛵)\と来(🛢)る気(🕷)持の圧迫(pò )に(🔨)我慢(🐺)が(🏙)出(🏈)(chū )来なかったのだ(⛏)。――下(🎩)宿に帰(🤷)ってく(🌝)ると(🍺)、誰か本(🌈)の(🚄)包(bāo )み(🐋)を置いて行った(👡)と云った(🐛)。彼(bǐ(📤) )は(🖕)それを聞く(🔣)と、そ(👖)の意(🐍)味が(🥧)分った。
(🌍)―(💲)―(🛩)女学生の参観(guā(🆒)n )の(😙)あとは、不思議に(🕶)お嬢(📢)さん(😊)方の鼻息(xī )が(🕣)おと(🛩)なしくなるから(🔭)、たまにはあった方がい(🌘)ゝんだ。
「(🤾)H・(🥓)S会社」はカムサ(🧕)ツカ(⏪)に(🥅)五千八百万(🔣)(wà(🏫)n )罐(🔮)、(🏳)蟹(👒)工船に七百八(bā(🚎) )十(🌪)万罐、千(👯)島、北海道(📸)、(🌷)樺(huà )太に九百八十万(👐)罐(🛡)移出していた(⛅)。割合パー(⛏)セントにし(💙)て、カムサツ(🔭)カは圧(yā )倒的(📪)(de )だった。
――フう(😣)ん、やるもんだ(👈)な。
―(🥦)―冗談じゃない、専務だ(📌)よ。
(🐢)――「友食(shí )い」はやめろって(❔)! キイ公(gōng )まで黙っ(🕷)てしまった。――(🔶)何ん(🛌)とか、かんとか(🥘)云ったって……どんづまりはなア!
階(jiē )段を上(🎛)ってく(🍭)る沢(zé )山(🎳)の足音がし(🏎)た。
(😞)産(❓)業(🛳)の合理化(huà )は(💛)更(🏼)に購買と(🎗)販売の方にもあらわれた。資(⏲)本(běn )家(jiā )同志で「共同購(🚩)入」や(🐥)「共同販売(🐾)」の組(🏘)合(㊙)を作っ(🎖)て(💇)、(🎿)原料(🎏)価格(gé(⛏) )と(🎍)販(🍳)売(💣)価格の「統(tǒng )制(🎋)」をする。そうすれ(🛵)ば、彼(bǐ )等は一(yī(🦒) )方で(🈸)は(🗽)労(lá(🏗)o )働者を(🐷)犠牲にして(🕌)剰余価(sì )値をグッと(🐖)殖ふやすことが出(🌅)来ると(🖌)同(🙉)(tóng )時に、こゝで(🚟)は価格が「保(bǎo )証(📖)」(🦋)されるわけだ(📆)か(🌬)ら、二重(🏨)に利(⚡)(lì )潤(🥑)をあげる(👪)こ(📚)とが出来(lái )るのだった。彼等(děng )の独占的な価(🥢)格(gé )協(xié )定のために、安(🤰)い品物(⚾)(wù )を買えずに苦(kǔ(🐊) )しむのは誰(shuí )か? (🔡)国民の大多数をしめ(⬜)ている労(🐀)働(dò(👘)ng )者だった(🧑)。
「H・(💬)S(🎓)」(🚲)では(🌁)、新たに採用(🦈)する職工は必(bì(🙍) )ず現に勤務(wù )し(📶)て(🐉)いる職工の親(🚽)や兄弟(📬)か……でなければ(🕓)なら(🍚)なかった。専務は工場の一大家族(🐚)主(zhǔ )義化を考えていた。―(🚳)―(🌗)然しその(⚫)本(běn )当の(😆)意味は、(📮)どの職(zhí )工(😕)もお互いが(👃)勝手(shǒu )なことが出来ないよう(🙄)に(🍥)、眼に見えない「責任上の連(🔄)繋れんけい」を作っ(🛍)て置くこ(🛋)とに(🛍)あ(👯)った。それは更に、賃(🔐)銀(🦁)雇傭と(🐛)いう冷(lě(🕡)ng )たい物(wù )質的関係以外に(🌁)、会(huì )社のそ(📆)の一家に対する「(🔚)恩恵」とも(🤓)見れた。然(rán )し何(hé )よりス(🈴)トライキ除け(🎉)になる(🕞)のだった。で、(🖕)今合理化の(😟)政策を施(🔞)行(há(🐻)ng )しようとしている場合、(🐦)これ(🚿)が役立(lì )つことになるわけだった。
ワザと上(⛰)わずった声を出して、両手(shǒu )で眼を(🚗)覆った。居な(🛬)い(🛰)、(🕞)居ないをしているように(🥑)。
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