彼(💛)の右(🔕)手は階段の下の、厚(🌇)く澱(🥏)んだ闇(♈)の中で(🔑)しっか(🍗)りと握(😦)り(📿)しめられて(🕙)いた。
と云った(🏯)ことがある。
(🤭)森本(bě(🚞)n )を(🎎)引き(🚠)ず(♟)ッて、テキパキと(📶)ものをきめて行(🏘)くらしい女だと分(fèn )ると(🎯)、彼(🕝)(bǐ )はそ(🔠)れは充(chō(🛴)ng )分(🕴)(fèn )喜(🍈)んでいゝと思った。彼(bǐ )はこれからやっ(🥘)ていく仕(shì )事に、(🔏)予想し(🌾)ていなかった「(🔻)張り」(📹)を(🤽)覚(jiào )えた。
――手(🚷)(shǒu )ば取れ(🏐)ッた(🙉)ら。な(🚄)。さ。ん?
然しこれ等(🤳)(děng )のことは、どれもたゞ「能率増進」とか「工(gōng )場管理法(🍚)(fǎ )」の徹底とか云(🐪)ってもいゝ(💤)位のこ(⏹)と(🛒)で(🤙)、「(🖌)産(🆎)業(yè )の合理化」(♏)とい(👆)う大きな掛声(shēng )のホンの内(🚂)(nè(🚡)i )輪な一部(bù(🤢) )分でしかなか(🎠)った。――(🍭)「産(🚵)業(🚗)の合理化(🕒)」(💸)は本当(dāng )の目的(🤢)を別なところに(🎡)持っ(🤚)ていた。それは「(😞)企(qǐ(🥧) )業の集中化」という言葉で云(🐹)われている。中や小のゴ(🌃)チャ/\した商工(gōng )業を整理(📭)して(🤸)、大(📟)きな奴(nú )を益々大きくし(🌜)、そ(🕦)の数を益々少なくし(🙍)て行(háng )こう(🚲)というのが、(👏)その意図だった(🤔)。
―(🎱)―何(🏀)が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけ(📂)れよ。
佐伯(✳)が顔(yá )色を(🤪)動(dò(🏕)ng )か(🛐)した。そして
(✡)――途(tú )中あんたから(🛐)色(🏴)々きいたこと(🏁)ね、(😮)でも私(sī )ちがう(💧)と思うの。…(❔)…会社(shè )が自分で(🌅)ウマク宣伝して(💴)るだ(🎯)けのことよ。女(🦃)工(🏙)さんは(🖇)矢張り(🌙)女(✊)工さん。一体(tǐ(😗) )女工さんの日(📲)給いくらだ(📬)と思ってるの。そ(😎)れだけで直ぐ分(🎆)ることよ。
(⏱)――いや。
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