笠原は工場長(🌷)の(📋)もとで「科学的(de )管(guǎ(🔨)n )理法サエ(🏨)ンテフィック・(🕔)マネージメント(🍘)」(❎)や(🛐)「テイラー(👗)・(🔮)システム」を読(😜)ま(🏩)せられ(🌰)た(💱)り、(👝)色(sè )々な(🚨)統(tǒng )計を作(zuò )らされるので(🔫)、会(🛢)社の(⛎)計画(huà )を(🐙)具体的(🖕)に知(zhī )ることが出来た。日本ばか(📹)りでな(🆓)く、世界の賃(🎎)銀(⚡)の(🦃)高低を(📴)方眼(yǎn )紙に(🕥)ひかされた。――世界(🧥)的(🙊)(de )に云って、名(🍓)目賃(🕧)銀は降っ(♉)て(🥒)いたし、生活必(🚙)需品(pǐ(💫)n )の(⚓)価格と比較して(🛫)みると(🍇)、実(🚭)質賃銀と(😚)しても矢張り下(🏧)降(jiàng )を辿(😬)っ(🏖)ている。「H・(😾)S」だけ(🆑)が何時迄もその例(😺)外で(🤨)ある(🛳)筈がなかった。又、生産(⭕)力(lì(🤶) )の強度化(huà(🎌) )を(🦋)計る(🐋)ために、現在行(🤨)(há(🛀)ng )われている(📕)機械組織がモット分(🏤)業化され(😅)、賃(lìn )銀の高い熟(shú )練(📝)(lià(👌)n )工(😉)(gōng )を使(shǐ )わ(👆)ずに、婦女(🧀)子で間に合わ(🍫)すことが出来(👅)ない(🖥)か、コン(🤨)ヴ(🛄)ェ(😋)イヤー(🙇)がもっと何処ッかへ(🐞)利用出来(👆)ないか、まだ労働者が「油(🎽)を売った(🚰)り」「息を継ぐ」(🚊)暇(📢)(xiá(🤴) )がある(📓)のではな(👬)いか、(🔲)箇払賃銀にし(🦂)た(🍃)ら(🌯)どうか……。職(☔)工(gōng )たちがせゝッこまし(🏣)い工場(🐂)(chǎ(💷)ng )の中のことで、(🆒)頭をつッ(😤)こ(🚛)んで(🈹)グ(⚓)ズ/\しているまに、彼等は「世界」と歩調を合(hé )せて、その(🏘)方策(🏮)を進めていた。
――要らな(😘)く(🥠)なっ(🔪)たゴミ/\した工(🏐)(gō(🎙)ng )場は閉鎖(🎥)さ(📥)れる(🥜)。労(🍰)働者(zhě )は(🥑)ドシ/\街(🏍)頭(😈)にお(🗼)ッぽり出(chū )さ(🙍)れる。幸いに首のつながっている(🚄)労働(dò(👴)ng )者(zhě )は、ます(🍠)/\(🦉)科学的に、少しの無(wú )駄もなく搾(🐥)しぼられる。他人事ではない(🛎)さ。――こう(🤟)いう無慈悲(🏨)(bē(📩)i )な摩擦ま(🍂)さつを伴(bàn )いながら(🛡)、資(zī )本(🚗)(běn )主(zhǔ )義というものは大(dà )き(🍠)な社(🌕)会(🧕)化された組(zǔ )織(😈)・(🎪)独占の段(duàn )階(🔗)に(🏞)進んで行(háng )くもの(🚮)なのだ。だから(🚙)、産業(🔳)の合理化(🤨)というものは、ど(🕶)の一項(xiàng )を取り出して(🍵)きて(🧠)も、結(jié )局資本主(😁)義を最後の段(🥚)階まで発(📡)(fā )達させ、(🙅)社(👻)会(🐺)主義(🔡)革命に都合のいゝ条件を作るものだけ(🔫)れども、又どの一(🦇)項を(🏣)とってみても、皆結局(jú )は「労働者(📱)」にその犠牲を強いて(👔)行われ(🎉)るものな(🤓)んだ。――「H・S」だって今(🆒)に……な(♍)ア(🤥)……。
特高主任(🌉)がフト顔(🍏)(yá )をかしげた。鈴(líng )木はその言葉の切れ間(jiān )に思(🌔)(sī )わ(📨)ず(🚄)身(⌚)体(🖱)のしまる恐怖を(😅)感(🎻)(gǎn )じた(🏼)。
みん(🧣)な云(yún )わせ(🔔)ずに、
と、(🙏)ニヤ/\云(yún )っ(📠)た。
その昼(💂)、森本(⛓)は笠(🙅)(lì(🐺) )原を誘って、会(huì )社横の綺(⛺)麗きれいに刈(yì )り込んだ芝(😳)生に長(zhǎng )々(😍)との(🦏)びた。―(🕒)―彼はこういう(📢)機会(🐦)(huì )を何時でも(🐊)利(🍾)用し(🌅)なけ(🚮)れ(🔓)ばならなかった。笠原(🏖)は工場長の助手(shǒu )をしていた。甲種(🐐)商(shāng )業学校出で、マル(🅿)クスのものなども少(🐂)しは読んでいるらしかった(🕐)。
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