お君は今(🎢)晩「仕事(✊)(shì )」の(🎍)ことで(🧖)、森(sēn )本(🚘)(běn )と会(💉)わなければならなかっ(⛸)た。―(🏷)―(🥀)
――「(🕸)Yのフォード」も何(hé )時迄(🏋)も(🦒)「フォード」で居られ(🙀)なくなるんでないか、と思うがな。
産(chǎn )業(yè )の合理化は更に(😃)購買(🔁)と販売の方(🔛)(fāng )にもあらわれた。資(👟)本(běn )家同志(📑)(zhì )で(🎹)「(💶)共(🕔)同購(gòu )入」や(🏟)「共同販(fàn )売(mài )」の組合を作っ(😶)て、原料(lià(🐈)o )価(sì )格と販(🕕)(fàn )売(🥑)価(📁)格の「統制(zhì )」をする。そうすれば、彼等は一方では労働(🗂)者を(💈)犠牲にして(🔙)剰余(yú )価値(💄)を(🕸)グッと殖ふ(🌝)やすことが(😡)出(🏓)来る(🖱)と(🚦)同(🎠)時に、こ(🏯)ゝ(📃)では価(sì(😈) )格(gé )が「保証(zhèng )」(😼)さ(👞)れるわけだ(🤩)から、二重に(🎭)利(📜)(lì )潤をあげ(👖)ることが出来るのだ(🐔)った。彼等の(📭)独占(zhàn )的な(⏲)価格協定のために、安い品物を買えず(🚤)に苦(🍄)し(🕣)むのは誰か? 国民の大(dà )多数(👌)をしめてい(🐰)る(🐟)労働者(🕣)だった。
会社(🤡)は今「産業の(⛓)合理化(🍅)(huà )」(🥑)について、非常(🎙)に綿密な調べ方をしてい(🔼)た。然し(🚨)合(hé )理(🖖)化の(😢)政(🃏)策それ自(Ⓜ)(zì )体には大した問(wèn )題が(😑)あるのではなくて、(🕑)その政(zhèng )策をどのような方法で実(🦎)行に移すかという(🛄)こと(👎)―(😏)―つまり(🏥)職(zhí )工(gōng )たちに(🚋)分らないよう(🎀)に、憤激(jī )を買(🦖)わな(👨)い(🙄)ようにするには、(😕)どうす(😗)れ(🔸)ばい(〰)ゝか(♑)、(📟)そ(🖊)の事で頭(🏁)を使ってい(👬)た。
佐(🌮)伯が顔色(🐅)(sè )を動かした。そして
二人は大通りから入(rù(🎶) )ったカフエー・モンナミを(📰)見(🕵)付(fù(📒) )けた。そこのバ(📟)ネ付のドアーを(🐣)押して(🌚)二階へ上っ(🤰)た(🔰)。――特(🐮)高は彼には勝手(shǒu )に(🍃)、ビー(🔋)ルやビ(🐱)フ(🖍)テ(🍿)キ(🔫)を注文した。
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