一度(🛩)港出て罐(📁)詰になっ(🛢)て
――……(🕔)…(🖐)…。
―(👵)―警(jǐng )察(🌒)(chá )で(🔱)はこ(🏤)う(🤪)云っ(🖐)てる(🚁)そう(🏹)だ。俺とか君とか鈴木とか、表おもてに(🌐)出てしまった人(rén )間な(🕴)んて、チットも(🌶)恐ろ(🦈)しくない。これ(🌵)から(🚯)は顔の知られない奴だっ(🎋)て。彼奴(nú )きゃつ等だって、ちァんと俺た(⚪)ちの運(yùn )動の方向を(👝)つ(♐)かんだ(🌔)云い方(🚓)をするよ。だ(👃)から彼(📈)奴等(⛰)のスパイ政(🍍)策も変(🛢)っ(🈯)てきた(🔖)らしい。特高係(xì )とか何(🏫)んとか、(🚛)所(suǒ )詮表看(kàn )板(bǎn )をブラ下げ(🚙)たものに彼(bǐ )奴(nú(📗) )等自身(🚋)もあまり重(chóng )きを(🕯)置か(🍓)な(💀)く(🍅)なって(🌟)き(♈)たらし(🧑)いんだ。
お(📳)君は男(nán )の胸を直接じかに感(gǎn )じな(🚏)がら(🚪)、身体(🔑)をい(⏲)や/\させた。
(🕉)気に(🕍)しまい、(👼)気にし(👘)ま(📪)い、そ(🕔)う意(yì )識す(📦)ると、逆にその意(🏖)識が彼(bǐ )の心を(👧)歪(😝)める。河田と(☝)素直(♟)な気持(chí(😗) )ではものが云えなくなった。河田(🖋)たちの顔を見(jiàn )てい(🔐)ることが(🖌)出来なか(🎪)った。自(zì )分(🧐)なが(🏩)ら可(🥥)(kě )笑(💧)(xiào )お(🏀)かしい(🔂)程そ(🍾)わ/\して、(🤥)視(shì(👋) )線(✉)(xià(💀)n )を迷わせた。そ(🚺)し(🎱)て一方自分(🔅)(fèn )の何処かでは(🥍)、河(😩)田(💊)の云うことに剃刀かみそりの(⛰)刃の(🎵)ような鋭い神経を使っているの(🗨)だ(🔮)。
然し(🐥)これ等(děng )のこ(🔑)とは、どれもたゞ「(🈯)能(💒)(néng )率(🕷)増進」とか「工場管(✒)(guǎn )理法(🎗)」(🍑)の徹(🐺)(chè(🛺) )底(dǐ )とか(🤳)云ってもいゝ位のこと(🤴)で、「産業の合(💅)理化」と(🌌)いう大きな掛声の(✉)ホ(🎾)ンの内輪な一部(bù )分(🌀)(fè(⏰)n )でしか(🎞)なかった。―(⏹)―(🚚)「産業(yè(🎲) )の合(hé )理(🎶)化」(👌)は本当の目的(🍛)を別(🧝)なと(🥙)ころに(🏬)持(chí(📷) )っていた。それは「企業の(😯)集(jí )中(🥏)(zhōng )化(👛)(huà(🛑) )」という言葉(yè )で云(💷)われている(🍃)。中や小のゴチ(🗣)ャ/(😺)\(🏪)した商(🛢)工業(🔟)(yè )を整(🎁)(zhě(🐎)ng )理して、大き(🖇)な奴を(🔍)益(🐣)々大(❌)きくし、(🤸)その数を(😘)益(✳)々少(shǎ(🤟)o )なくして(🛵)行こうというのが(💂)、その意(yì )図(🙋)だった。
「H・S(🍀)」では(🗑)、新(🚌)たに採用する職工は必ず現(xiàn )に勤(qín )務し(🍀)ている職(zhí )工(🍺)の親や兄(xiōng )弟か……でなけれ(🌠)ばならなかった(🙁)。専務は工場(💢)の(🏣)一(🏯)大家族(zú )主(😐)義化(📿)を考(🕰)え(🙏)ていた。――(🎾)然(rán )しその本(bě(🐹)n )当の意味は、どの(😷)職(🐻)工もお互いが勝手なことが出来(🌕)ない(🥥)よう(📵)に、眼に見えない「(🚾)責任上の(🈂)連(lián )繋(jì )れん(➖)けい」を作(zuò )って置くこ(🖋)とにあっ(🔶)た。それは更に、賃銀雇傭(chōng )と(🚃)いう冷(lěng )たい物質的関係(👢)以外に、会(huì )社のその(👡)一(yī )家に対する(👁)「恩恵(♏)(huì )」とも見れ(🚋)た。然し何(hé )よりスト(🌤)ライキ除けになるのだった。で(✌)、今合理化の政策(cè )を施(♈)行しようとしてい(☝)る場(chǎng )合、これが役(🏼)立(lì )つことになる(🙃)わけだ(🔢)った(❤)。
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