その日(rì(🛰) )家へ帰(🌶)って(🧜)くると、河田の持って(🌚)来た新聞包みのパンフレッ(💖)トが机(jī )にのっていた。歯車の装(zhuāng )幀そ(♒)う(🔮)て(👽)いのある四五十頁(yè )の(🔥)ものだ(😖)った。
胸(💈)がまくれ上(shàng )が(🥜)って(💆)、のど(🚼)へ来た。それを一思(🤫)いに(😽)ハキ(🖊)出(🏐)さなければなら(🌺)なかった(❌)。で、(💫)怒鳴った。――彼(🔖)は胸一(yī(👽) )杯の涙(🆕)をこら(😶)え(🐧)た。
いたずらゝしい光を一杯(bēi )にたゝえた(🏴)眼で、お君(🐩)を(💇)ジッと見(🈚)た。
産(💂)業(🌛)(yè )の(🐩)合理(🤹)化は(⏭)更(🤦)に購買と販売(👈)の(🍱)方にもあらわれた。資本家(😡)同志で(🦁)「共(gòng )同(tó(🐇)ng )購入」(🙅)や「(🦈)共同(tóng )販売(😹)」(😔)の組(zǔ )合を作って(🍁)、(🎖)原(yuán )料価(😪)格と販売(🐿)価格(🍿)の「(📰)統制」をする。そうすれば、彼等(děng )は一方(🔄)では労(🏗)働(dò(⛪)ng )者を犠牲にして(🧛)剰余価(sì(👘) )値をグ(💒)ッ(🍕)と殖ふやすこ(🔋)と(🤐)が出来ると同時(shí )に、こゝ(⭐)では価格(gé(🦋) )が「保証(🐢)(zhèng )」されるわけだ(🥦)か(🦑)ら、二重に(🍺)利潤(rùn )をあ(🐟)げることが(🍩)出来る(👝)のだっ(🏛)た。彼等の独(dú )占(zhàn )的な価(🛒)格協(xié )定の(⛑)ため(🌏)に、(😸)安い品(pǐn )物を買(mǎi )えずに苦し(🛎)むのは誰か(☕)? 国(guó )民の大多(duō )数をしめている(💨)労働(♑)者だった。
(🕴)―(🧥)―本当だぜ(🈸)!
お君は友(🐚)達から聞(wé(🏎)n )いた「芳ちゃん」の(🚬)ことを、名前(qián )を云わず(⭕)彼(bǐ )に話して(🛒)き(🍯)かせた。
――何が「いや(🍎)」(⏺)だって。手ば除(🦒)(chú )のけれよ。
男が(💳)自(zì )由に(🏞)グイ/\引き(🚱)ずり(🤩)廻わさ(💸)れる(🐕)のが可笑(😓)し(🍢)かった。お君(🤼)(jun1 )はそう云うと、身(shēn )体を(🕜)翻(fān )ひ(🕳)る(😘)がえして、上気した(🥑)頬のまゝ、階(jiē )段を跳ね降り(🍮)て行った。
(📴)会社では、職工たちが左翼の労(🦕)働組(🔬)合に走る(📐)ことを避(bì )け(🍳)る(🥎)ために、(🦅)内々佐伯(🛣)たちを援(yuá(🕝)n )助して(🔹)、工場(chǎ(🤙)ng )の中(😭)で少し危(🕺)険と見られている職工を(💲)「労(📩)働総(zǒng )同盟(🕯)」に加入させ(🦆)ることをしてい(🕰)た。それは森(sēn )本たちも知って(📊)い(🔅)る。―(🧔)―然(🚪)(rán )しそ(💥)の策(cè )略は逆に「H・S」の専務(wù )は実に自由主(zhǔ )義的だとか、職(🈚)工(🤳)に理解があって、労働(dòng )組(zǔ )合にワ(🉐)ザ/\加(🌭)入さえさせて(🏙)い(📹)ると(📺)か――そういうこ(💰)とで(👶)巧妙(🎬)(miào )に隠されて(✏)いた。それで働いている多(🍓)(duō )くの職工(gō(🛥)ng )たちは、その(🐢)関係を誰も知ってい(🥟)な(🤣)か(📏)った。工場(chǎng )の重(chóng )だった分(🌾)(fèn )子(🏸)(zǐ(🚗) )が、仮りに(🤼)「社民(mí(🍀)n )系(xì )」で(👾)固められ(🃏)た(🎊)とすれば、およそ「(🕷)工場」(🈲)の中で、労働者(🥊)にど(❎)んな不利(🕛)な、酷な事が起(🌳)ろうと(🏵)、それはそのまゝ通ってし(🚰)ま(🕰)う。分(👐)り(🗄)きっ(🧞)たことだった。――森本(🤣)(běn )は其処に大きな(🛩)底意を感(⤴)ずるこ(🎉)とが(🚄)出(chū )来る。会社がダン/\職(✖)工(🌱)た(❗)ち(🕥)に(📀)対して、(🍛)積極的な(🥛)態度(dù )をもってやってきて(💍)いる。それ(🕺)に対す(🕰)る何かの用意ではないか? ―(🏽)―彼(bǐ )はます/(💵)\そ(⭕)の(🦐)重大な(💐)ことが近(jìn )付い(💹)ていることを感じた。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025