(🎀)すると、背広の(🤦)男は直ぐ
笠原(yuán )は工場長の(🔄)もとで(💾)「科学的管理法(🏀)サ(🎩)エンテ(🤹)フ(🐑)ィック・(🙄)マ(🐱)ネージメ(😑)ン(💱)ト(🍸)」(🎾)や「テイラ(🎪)ー(🏇)・システム」(😿)を読ま(🚀)せ(✔)られ(🍣)たり、色(sè )々な統計(jì )を作ら(😁)さ(⏭)れるので、会社(shè )の計(jì )画を具体(🆓)的(de )に知ることが出(♋)来た。日(rì )本ばか(🐖)りでなく、世(🚴)界の賃銀の高(gāo )低を方眼(yǎn )紙(🆒)にひかされた。―(🚄)―世(shì )界(jiè )的(de )に云って、名目賃銀は降って(👮)いたし、生活必需(xū(🥫) )品の価格と比較してみると(🥏)、実質賃(lìn )銀と(📀)しても矢(shǐ )張り下(🚦)(xià(🕎) )降を辿っている(👨)。「H・S」だけが(🐉)何時迄も(👵)その(🏚)例外であ(😻)る筈(😪)がな(🔌)かっ(🥒)た。又、生産力の強度(❄)化を(🤦)計(jì )るために、現在行わ(😛)れて(⛵)いる(🌽)機械組(zǔ )織が(😡)モット分業化(huà(🎁) )さ(🛵)れ、賃銀(yín )の(🅾)高(gā(💹)o )い熟(shú(🌪) )練工を使わ(🚺)ずに、(🛒)婦女子で間(♓)(jiān )に合わすこと(🛣)が出来(🥇)ないか(♓)、コンヴェイヤ(🖋)ーがも(📳)っと何処(chǔ(😲) )ッかへ利(lì )用(🐤)出(chū(👭) )来(🥧)ないか(👓)、ま(Ⓜ)だ労働者が「油を売(mà(🤶)i )ったり(🔉)」(🐪)「息を継ぐ(🐽)」暇があるのではないか、(👯)箇払賃銀(🧗)にした(🥖)ら(😛)どうか……。職工た(🐲)ちが(💢)せゝ(➿)ッこましい工場の中(zhōng )のことで、頭をつッこん(🍒)で(🙇)グズ/\してい(🦆)るまに(🌮)、彼等(🌈)は「世界」と歩調(😦)を合せて、(🧡)その(🥨)方策を(🌸)進(💅)めて(🐖)いた。
彼は(🚉)だまって(🈺)外ッ方(🏠)を(🛍)向いた。――然し彼(🔑)は自分(fèn )の(🐭)意(🚍)(yì )志(🐍)に(💐)反して(😣)、(👁)顔から(💠)血のひいてゆくのをハッ(👎)キリ感じた。
――(⌛)手ば取れッたら。な(🤯)。さ(🤽)。ん?(🔓)
―(🕟)―相(🖋)(xià(📶)ng )手は?
――オイ!
怠けられようか会社(🙊)のために(🎸)
と、云って、ヒヽヽヽヽと笑(xià(💷)o )った。
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