(😾)―(🌞)―断ってお(🐱)くが、(📺)こう(🍫)い(🐾)う事は君たちの勝(shè(💉)ng )手(🏨)に(🙎)することで、別に……。
会社(🍳)は(🚯)今「産業の合(hé )理化(🚘)」について、非常(💋)に綿密な調べ方(fāng )をしていた。然(rá(🏭)n )し(♎)合理化の政(zhèng )策それ自体には大(dà(🌟) )した(🤖)問(👁)題があるので(🐩)は(🥢)な(🔞)く(🍆)て、その(🍲)政策(cè )をどのような(💗)方法(fǎ )で(⏰)実行に移(🚹)すかという(💦)こと(✂)―(🏌)―つまり職工たちに分らないよ(🏎)うに、憤激を買わない(🌭)よ(💿)うに(🏈)する(⚫)には、どうすれ(🈶)ば(🍻)いゝか、その事(shì )で(🕌)頭を使ってい(🐄)た。
男(nán )が(🤐)云った。
露領カ(🐋)ムチャツカ(😖)の寒空(kōng )に(🌴)
彼はまだ「工(gō(㊙)ng )場(chǎng )細胞(🚛)(bā(☔)o )」とい(🕛)うものゝ(🎾)任務を、そ(🌐)れと具(jù )体的(de )には知(zhī )っ(🚢)ていない。然(🤹)し彼(bǐ )は今までの長(✈)い工場生活の(🕹)経験(🔖)と、こ(⛪)の頃のようや(🥩)く分(fèn )り(🏣)か(🙆)けて(👎)きたそ(🗳)の色々な(🌘)機(🤼)(jī )構(🖋)しくみ(🥂)の(🏁)う(✊)ちに、自分の位置を知(👡)る(🚹)ことが出来(🐢)るように思った(👛)。―(🍣)―(➖)
命もとでの仕(🤼)(shì )事に済(🏵)(jǐ(😣) )ま(❗)ぬ。
「H・S」では、新(xīn )た(😀)に(➗)採用する(🐇)職工(🚘)は必ず現に勤務している職(zhí )工の(🤲)親(qīn )や兄(xiōng )弟か……でなければな(🚤)らなかった。専務は工場の一大家族主義(⚡)化を考えて(👽)いた。――然しその本当の(🥙)意味は、どの職工もお互いが勝(🔛)手なこ(💽)と(🏚)が出来ないよう(📬)に、眼(⛱)(yǎn )に見えな(💓)い「責(🤖)任上の連繋れんけい」を作っ(🗳)て置(👢)(zhì(👖) )くことにあった。それは更に、賃銀雇傭という冷た(💿)い物(wù )質(💱)的関係(📗)以外に、会社(🕑)のその(🧜)一家(💛)(jiā )に対(🌧)する(😁)「恩(ēn )恵」(🦁)と(🛶)も(✨)見(jiàn )れた。然(💸)し何よりストライキ除(chú )けになるのだった。で、(🚍)今合理(lǐ )化の政策(cè )を施(shī )行しようとし(🆔)ている場(🛎)合(🏐)、これが役立つことになるわ(🗿)けだっ(👅)た。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025