――(🍶)誰(🥄)(shuí )だか分ったの?
笠(🏛)原(🦑)は工場長のもとで(😮)「科学的(🚶)管理法サエン(😤)テフィック・マ(🦈)ネー(❕)ジメ(🌃)ン(⛳)ト」や「テイラー・システム」を読(dú )ませ(🤼)られた(🍴)り(🍅)、色々な(🐨)統計を作ら(📝)され(🛒)るの(📺)で、(😉)会(huì )社の計画を具(🔞)(jù )体的に知ることが出(👷)来(lái )た。日本ばかりでなく、(🍡)世界の賃銀の高(🅾)低を(🎐)方眼紙にひかされた。――世界(💒)的に云って(🔴)、名目(mù )賃(😕)銀(⏫)は降(jiàng )って(🤖)いたし(🍟)、生活(♉)必需(xū )品の(📕)価格と比(bǐ )較してみると、実質賃銀(🔫)と(🈁)しても矢(🐳)張り(🖨)下降を辿(chā(🥥)n )ってい(🕴)る。「H・S(🏺)」(🐻)だけが何時迄もその例(🍙)(lì )外である筈(😞)がなか(👏)っ(🔨)た。又(🏥)、(🤭)生産力(🖼)の強(qiáng )度(🏵)化(huà(🤛) )を(🃏)計るために(💏)、現(🗑)在行(🥊)わ(⬛)れてい(🐩)る機(💆)械(👺)(xiè(💅) )組織が(🥁)モ(🎡)ッ(🍻)ト分業化(huà(🌼) )され、賃銀(🕸)の高い(😿)熟練工を使わずに、婦女子で間(🐏)に合わすことが出来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッ(👂)かへ利(lì )用(yò(💮)ng )出来(🚵)な(🐑)いか、まだ労(🌪)働者が「(🧑)油を(🔋)売(mài )ったり(🤲)」「息を継ぐ」(👟)暇があ(🤤)る(🧢)のではないか、箇払賃銀(🌳)にしたらどうか(⬇)……。職工(gōng )た(🔴)ちがせゝッ(🤶)こまし(🍢)い(🔦)工場の中のことで、頭をつッこんでグズ/\し(🕦)ているま(⛲)に、彼等は「世(shì )界」(🚒)と歩調を合(⭕)(hé )せて(🏤)、その(🌖)方(🧖)策(cè )を進め(👲)て(🤠)いた。
それ(🔐)から、一(🎆)(yī )寸(🍕)聞きたいこ(🕤)とがあ(💐)るんだが、と赤い薄(báo )い(🐎)鬚ひ(❔)げを正(zhèng )方形だけはやした(🌖)その男が、四囲あたり(🆎)を見廻わした。
(🌌)と云った(🐇)。そ(🌷)し(🖋)て腕時(shí(👺) )計を見た。
彼はま(😆)だ「工(🐵)場(chǎng )細胞」というものゝ(🍰)任(rè(😟)n )務を、それ(❔)と具体的には知っていない。然(rán )し彼は今(jīn )までの長い工(gōng )場(🚣)生(🔢)活(huó(🔼) )の経験と、こ(🈂)の頃のようやく分りかけてきたその色々な機構しくみのうちに、(➡)自(zì(👤) )分(🌀)の位置を知ること(🏷)が出(🌡)来るように思っ(🌷)た。―(💯)―(🌵)
特高主任がフト顔(yá )をかしげた。鈴木(🚿)は(🚴)その言(🍵)葉の切れ間に(☕)思(🏧)わず(🥔)身体のしま(🎱)る恐(🚒)(kǒng )怖(bù )を(📇)感じ(👞)た。
――(🚽)……(🏘)……。
――相手は?
(🌕)――偉いもんだよ(👖)。
――(👈)それが(🦆)ねエ!
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