「H・S」では(🎗)、新たに(🈺)採(🥃)用する職工は必(📟)(bì(🕙) )ず現に勤務している(🛂)職(zhí )工(💶)(gō(📜)ng )の親や兄(xiō(⚾)ng )弟(😲)か……で(🍁)な(📭)ければ(🐢)ならなか(🍵)っ(🍭)た。専務は工(🤕)場の一大家族(📹)主(😕)義(🛅)(yì )化を考えていた。――(⛏)然(rán )し(🔄)その(🍦)本(bě(🍘)n )当(dāng )の意味は、(🕧)どの職(zhí )工(👅)もお互(👶)い(🌻)が勝手なことが出来ないように(🎿)、(🕺)眼に(🌭)見えない「責任(💺)上の連(lián )繋れんけい」(🏈)を(🤗)作って置くことにあった。それは(🥗)更(🦊)に、賃(💄)(lì(🥜)n )銀雇傭という冷たい物質的(de )関係以(yǐ )外に、会(🌘)社のその一家に対(📫)する「恩恵」とも見(🍥)れた。然(rán )し何よりストライキ(🍮)除けになる(🦁)のだっ(😎)た。で、今合理化(📄)の政(🧗)策を施行しようと(🌳)している場(✡)合、これが役立(lì )つこと(🙌)になるわけだった。
始業(🎴)のボウで(📻)、二人(💕)が跳ね上(🛣)った。笠原(😀)(yuán )はズボンをバタ/(⏺)\と(🎉)払(😌)って、事務所の(💩)方へ走って行(🐻)っ(🍀)た。
――フうん、やるもんだな。
(🎡)会社(🏵)は今「産業の合理化(🏴)」につ(🎗)いて、非常(cháng )に綿(mián )密な調(🥎)べ方を(🚊)し(🔊)ていた。然し(⏩)合理(🌓)化(🤭)の政策それ自体には(🕵)大した問題(tí )があるのでは(🍚)な(🐞)くて(🐗)、(🈯)そ(🔢)の政(zhèng )策(🎞)をど(🖲)のような方法(fǎ(🔡) )で実行(🦂)に(🎚)移(🌦)(yí )すかということ――つまり(🛑)職工たちに分(fèn )らないよう(🕦)に、憤激を買わないようにす(🥘)るに(💰)は(♍)、どうすればい(🍚)ゝか(🌘)、(🌌)その事で(🍼)頭を使(shǐ )っ(🎙)ていた。
そ(📉)の日家へ帰(🤵)ってくると、河田(♋)の持(chí )っ(👈)て来た新聞包みのパンフレットが机(🅰)にの(😚)っていた。歯(chǐ )車(😡)の装幀そうていのある四(😹)五十頁の(🍸)ものだった。
いたず(🀄)らゝしい光を一(💂)杯に(📱)たゝえ(🔪)た眼(📒)で、お君(jun1 )をジッと見(jiàn )た。
彼はそれ(🚩)をつかむと、階段(🍏)を(🤳)下り(🆔)て(🥧)、街(jiē(✋) )へ出て行った。だが(🍻)、彼(✉)の顔色がな(😳)かった(⛲)。
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