――キ(📀)イ公めっき(👑)り切(qiē )れるよう(🕋)になっ(🕴)たな。
会(huì )社では、職工たちが左(🚼)翼の労働(🍀)組合に(🍆)走ることを(😷)避けるた(👰)めに、内(🔅)々佐伯(🌟)たちを援助(zhù )して(🎾)、工場の中で少(shǎo )し危険と見られている(🚂)職(zhí )工を(🔲)「労(láo )働(dòng )総同盟(méng )」に加(jiā(🎨) )入さ(🚔)せることをしていた。それ(😓)は(🥗)森(🥟)本たちも知って(🧀)いる。――然しその策略は逆に「H・S」(🔹)の専(🐝)務は実に自(♈)由(yóu )主義(yì )的だと(🚱)か(🐤)、(🍏)職工(😼)に理解があって、(🎸)労(🚏)働組(🆔)合にワザ/\加(🖊)入さ(👫)えさせ(🚰)て(🐄)いるとか――そういうことで巧妙に隠(yǐn )されていた。それで働いてい(😟)る(🍱)多くの職(zhí(🎅) )工(🐤)(gōng )たちは、その関係を誰(🤟)も(🚻)知(zhī(🛏) )って(💌)いな(🥁)かった。工場の重(🖌)だった分子が、仮りに「社民系(xì )」で固めら(🐴)れたとす(🐹)れば(🏖)、およそ「工(gōng )場(🚀)」の中(💟)で、労働者にどんな(🏉)不(📲)利な、(🤨)酷(🔓)な(🐓)事が起(🧞)ろうと、それはその(🥧)まゝ(🗓)通(👵)ってしまう。分(fè(🆓)n )りきったこ(🐪)とだった。―(🌘)―森本(běn )は其(🐒)処に大きな底意を感ずること(🔣)が出来る(🏊)。会社が(🐃)ダン(🎁)/\(🖍)職(zhí )工(🌸)たちに対(📆)して、積極的(de )な態(🚃)度を(🍝)もっ(🥓)てやってきて(🍁)いる。それに対(duì )する何(hé )かの用(yòng )意(❌)で(🍢)は(➰)ないか?(✌) ――彼(🏆)はます/\その重(chóng )大な(🗡)ことが近(jìn )付(fù )い(🍵)て(😕)い(👟)る(🐛)ことを感(gǎn )じた(🌿)。
と(👳)云ったこと(🦕)が(🚡)ある。
命(mìng )も(📪)とでの罐(guà(🖕)n )詰仕事(shì )
と、云って、ヒ(💜)ヽヽヽヽと笑った。
「H(✏)・S(🈶)工(🚽)場」の(🔝)五(🥄)カ年の統(🥀)計(jì )をと(📕)ってみると、生産高(📀)が増(zēng )加(jiā )し(🎸)ているのに、労働者の数は減って(🔞)いる。これは(🛑)二つの意味(wèi )を持(🙊)っていた(🚮)。――一(yī )つ(🥪)は(🦏)今(jīn )迄(👍)以上に(🤟)労働(dòng )者(👜)が(🥉)搾し(🌉)ぼられたと(🍣)云う(🎖)こと、一(😤)つ(🌯)はそれ(🍼)だけが失業(yè )者(zhě )として、(📧)街(⤵)頭(tóu )にお(🔇)ッぽ(🔷)り出さ(💓)れて(🍥)いるわけであ(⏬)る(⭕)。コンヴェイヤーが完備してから、(🐩)「運(yùn )搬工(🏗)」や「下働人(🈂)(rén )夫(🧑)(fū )」が特(🧖)に目(mù )立(lì )って減った。熟(shú )練工(gō(😚)ng )、不(⭐)熟(shú )練工との人数の開きも賃銀の開(👕)きも、ずッ(🏰)と減っ(🛃)ている。驚くべ(🔩)きこ(🏸)とは(🏏)、何時のまに(⚓)か「女工」の増加したことで、(⌛)更(gèng )に(🔲)女(🗯)工(😺)が増加した(🙁)頃か(😉)ら、工(👀)場一(yī )般の賃銀(🎙)が眼に(☝)見え(🎣)ない位ずつ低下していた。――工(gōng )場長は、女(🍪)を(⏹)使うと(🎐)、賃(🆗)銀(🔪)ばかりの点でなく、(🐯)労(láo )働組合のような組織(zhī )に入ることも(📋)な(🤥)く、抵抗力が(🎁)弱(🌼)いから無(🔹)理がきく(💓)、と云ってい(🌶)た。
一度港(📅)出(🤢)て罐詰に(🌇)な(🕞)っ(🦀)て(👏)
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