毎月三田(tián )銀行(🍨)へ提出する「(🎐)業(🔢)務(✉)(wù )報告」を書かせ(🗿)ら(🍌)れてい(📷)る笠(📈)原は、資本関係(😽)としての「銀(⛵)行と(🎖)会社(🔷)」と(🥕)いうものが、どんな関係(🛣)(xì )で結(jié(🤷) )び(👼)つけられているか知(❎)っ(🚵)ていた(🧡)。――「H・S工場」の監督権も、(🙍)支(🧙)配、統制権(quán )もみ(🚴)んな(🛠)三(sān )田(tián )銀(🏢)行が(👙)握っていること、営(🎮)業(🐝)(yè )成績のことで、よく会社(🐠)へ(🐦)文句(jù(🥀) )がく(🌸)ること、(🚗)専(zhuān )務が殆んど三田(tián )銀行へ日(rì )参(cān )して(💢)い(🏖)ること(🐽)、誇張(zhā(〰)ng )して云えば、専務は丁度逆(🎚)(nì )に三(🚃)田(🤲)銀(😟)行か(🉐)ら(🍺)「H・S(🔫)」へ来ている出(chū )張員の(😶)ようなものであ(🤮)る(🔠)こと……(🕠)。こう(🍍)い(Ⓜ)う関係は、いずれ面(🐩)白いことになりそうだ……笠(📉)原がそんなことを話した。森本はだん/\青空(😴)を見(🌓)てい(😽)なかった。
―(🔏)―何(🚌)云(💰)ってるん(💅)だ(📁)。窓(chuāng )の外で(🍋)も見ろ!
笠原は工場長のも(🔪)とで(🛃)「科学(xué )的(🗳)管(guǎn )理法(fǎ )サエ(📚)ンテフィック・マ(🐍)ネー(📴)ジメン(👓)ト」や「テイラー(🈵)・システム」(⛩)を(📦)読ませられた(🧗)り、色々(❌)な統(🔌)計(🈁)を作(🍪)らされるので(🏄)、会社の計画を具(😜)体(🐒)的(de )に(🛌)知ることが出(👃)来(🐬)た。日本ばかりでな(📹)く、世界(jiè(🎊) )の賃(lìn )銀の高低を方眼紙にひか(🌍)さ(🚍)れた(🎖)。――世界(🈲)(jiè )的に云(🔠)って(🎋)、名(🤢)目賃銀(🏵)は降っていたし(❔)、生活(huó )必(bì )需品の価格(gé )と比(🍆)(bǐ )較してみる(🐴)と、実質(🕶)賃(😝)銀と(🚢)しても矢張り下(xià(🚟) )降(💛)を(😚)辿っ(💒)ている。「H・S(⏱)」だけ(🔬)が何(🚢)時迄もその例外である筈がなか(🧑)った。又(yòu )、生(🌹)産(chǎn )力の強度化(🗾)を計(🥐)るた(🕧)め(🎐)に、(🌭)現在(💘)行わ(🌈)れている機(✈)械(🕯)組(zǔ )織がモ(🐩)ット(🔱)分(fèn )業化され(📫)、賃銀(yín )の高い熟練工を使わずに、婦女子で間に合(hé )わ(🏴)す(🙄)ことが出来な(🥑)いか(🦍)、コンヴェイヤー(🎉)がもっ(🆘)と何処(chǔ(😸) )ッかへ利用出来(🛋)ないか、まだ(📊)労働(🦍)者が「油を売(🐟)(mài )っ(🔀)たり」「息を継ぐ」(🔍)暇(🔣)があるの(🧕)で(🤷)は(🍵)ないか(🕡)、箇払賃銀にしたらどうか……。職工たちがせ(🍠)ゝッこましい工場の中のこと(🧓)で、頭をつッこ(🥓)んでグズ/\してい(🌷)るまに、彼等は(🐨)「世(shì )界」と(👪)歩(🎌)調を合せて、その方(✈)策を進(🔁)めていた。
(💩)――(😧)川村(cūn )。
――本当だぜ(🛩)!
「H・S工場」の五カ(🥅)年の統計をとってみ(🐭)ると、生産高(🚵)が増(🥜)(zēng )加しているのに、労働(dò(🖲)ng )者(zhě )の数は減(🚸)って(🤵)いる(🏾)。これは二つの意(🔈)味を持っていた。―(📱)―一(yī )つは(🈹)今迄(qì )以上に労(láo )働者(zhě(♒) )が搾しぼられたと云うこと、一(🍟)つはそれだけが失業者として(♒)、街頭に(🛀)お(🌼)ッぽ(🤔)り出(🗻)されているわけである。コンヴェ(🕡)イヤーが完備(🌏)してから、「(🍲)運搬工(gōng )」や「下働人(➕)夫」が(💈)特に(🛶)目立って減(🥫)(jiǎn )っ(💽)た。熟練工、不(⭐)熟(🥝)(shú )練(liàn )工との人(🤡)数(shù )の開きも賃(🎱)(lìn )銀(🌵)の開(kāi )きも(✡)、(🤮)ずッと減っている(❔)。驚(jīng )くべきことは、何(hé )時の(🔫)まにか「(Ⓜ)女工」の増(🥉)(zēng )加したこと(🗝)で(🤙)、(🚝)更に女工が増(zēng )加した頃か(🍫)ら、工(gōng )場一(yī )般(📗)の賃銀が眼に見えない位ず(🔓)つ低(dī )下していた。――工場(💧)長(🤑)は、女を使う(🔘)と、賃(💙)銀(yí(❤)n )ばか(🥛)りの点でなく、(📆)労働組合の(⭕)ような組(zǔ(👁) )織(⛪)に(🔐)入ること(🌈)もなく、抵(💊)抗力が弱いか(🐻)ら無理がきく、と云(yún )って(🦒)いた(🏸)。
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