(📽)そこからは、事務所の(🛥)前で、ワイ(🚫)シャ(🚑)ツの(🐤)社員(yuán )がキャッ(🔴)チ(🥓)ボールをやっ(😪)て(🏃)いる(🐒)の(💯)が見(jià(🏷)n )えた。力一杯(🐖)(bēi )なげたボールがミット(😥)に(🎲)入るたびに、(🍝)真昼のもの(🚙)憂(🎂)い空(kōng )気(qì )に(✋)、何(🧥)かゞ筒(tǒng )抜(bá )けていくような心よい響きをたてた(🙏)。側に立っていた女事(🕕)務(wù )員が(🌊)、受け損(📑)じると(📌)、手を拍うってひ(📱)やかし(🏋)た。
「H・(🚠)S会社(🍎)」(🆑)はカムサツカに五千八百(bǎi )万罐(😝)、蟹(xiè(🍻) )工船に七(🗯)百八(bā )十万(wàn )罐、千島(dǎo )、(🍒)北海道(⏬)(dào )、樺太(tài )に(🌕)九(jiǔ )百八十(shí(🥝) )万罐移出(chū(🦐) )していた。割合(🚁)パーセン(🤐)トにして、(⛺)カムサツカは圧倒(dǎ(♋)o )的だ(🦓)った。
お君は反射的(🕹)(de )にハネか(😝)え(🎅)した。
(🕤)例(lì(💽) )えば銀(yín )行が沢山(shā(📫)n )の鉄工(gōng )業(✍)者に多大の貸出しをし(💏)ている場(🍴)(chǎ(🖊)ng )合、(🥝)自分(⬅)の利潤から(📦)云って(⏰)も(⚽)、それ等のもの相(xiàng )互(🛠)間に競争のあることは望(wà(📼)ng )ましいことで(🌽)はない。だか(💏)ら銀行は企業間(jiān )の競争を出(chū )来るだけ(🚽)制(🛶)限(🌰)し(👯)、(✨)廃(🙉)止す(😳)る(🎱)こと(🥎)を利益であると(🧥)考(⌚)える。こういう時(shí )、銀行は(😌)そ(📩)の必要か(🐁)ら、又自(🎫)分(🕟)(fèn )が債(zhà(👍)i )権(quán )者(zhě )で(⏲)あ(🖲)ると(🍝)いう力から(💡)、それ等(děng )の同種産業者間(📨)(jiān )に(🌲)協(xié(🕢) )定と合(✖)同を策して(👌)、打って(😒)一丸とし、本来ならば未だ(⛪)競争(zhēng )時代にあ(🌫)る経済的(de )発展段(🤚)階を(🥪)独占的(de )地(🏵)(dì )位(wèi )に導(🔜)く作用を営むの(🤘)だ。――合理(lǐ(😜) )化の政(zhèng )策は(🤛)明(míng )かに「大金(jīn )融(✒)資(zī )本家」の利益に追(😇)随していた。
胸(🙏)が(🌬)まく(📄)れ上がって、のど(👏)へ来た。そ(👫)れ(😖)を一思いにハキ出(💛)(chū )さなければならなかった(💋)。で、(🥡)怒(nù )鳴(míng )った。――彼は胸一杯の涙をこら(👒)えた(🛐)。
理論的にも、実践的に(⤵)も(💦)、それに個人的な感情(qí(🥜)ng )の(💞)上からでも(⏹)、あせっている自分(📱)(fèn )の(🧖)肩先きを、グ(📕)イ(🏴)/\と乗(ché(💢)ng )り越(🌰)(yuè(👎) )し(🛂)てゆく(🛤)仲間を見ること(👂)に、彼(📆)は拷問にたえる以(🔥)上の苦痛(🚑)を(👯)感(gǎn )じた。こういう迷い(🌡)の(🙅)一ッ切(💚)(qiē )れも(🤩)感じたことのない(❕)らしい他の同志(zhì )を、彼はうらやましく思った。――然(🗒)し彼はこうい(🎈)う(🖐)無産運動(dòng )が、外から見る程(🍤)の華(🥪)々しい純情的(de )なも(🔵)のでもなく、醜(chǒu )いいがみ合い(👿)と小商人たちより劣(liè(🚳) )る掛引に充(chō(🙊)ng )ちてい(🌳)ることを(🍼)知(🍣)(zhī(🕥) )った。それは彼に恐(🎿)ろ(🌆)しい(🌌)まで(📋)の(🎢)失(💓)(shī )望を強(qiá(🚏)ng )いた。
森(🍝)本(běn )は驚いて(💲)女(🦄)を見た。正しいことを、しか(🛠)もこのような(🅱)鋭さで云う(😜)女! それが(🐻)女(nǚ )工(gōng )で(🎉)ある!
――(🚊)へえ、キイ公も偉くな(📍)った(🐜)な。どうだ(🥍)い、(😇)今晩活(huó )動をおごる(🐟)ぞ。行か(🧘)ないか。月形竜之介演(✔)ず(♍)るとこ(🐁)ろの、何んだけ、斬人斬馬の剣か(📅)。人(🛫)触る(🈯)れば(🍂)人(🚠)を斬り、馬(mǎ )触(🌮)るれば馬を斬(🤼)(zhǎn )る! 来い(🕖)ッ、参(🛌)(cān )るぞオ――だ。行かないか。
(🗝)―(📌)―で、ねえ……。
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