――勝手(🚑)なこ(🦄)とを(🐍)云(🧗)(yún )え!
(📪)――(🌑)「Yのフ(😚)ォード(🙊)」も何時迄も「(🙌)フォード」で居られなく(🤾)なるん(💅)でないか、と(🐫)思(🛂)うが(✂)な。
「H・S」では、新(xīn )た(✊)に(🏾)採用する職(😓)工(gōng )は必ず現(💐)に勤(🍴)務している職(🍝)工の親や兄弟か……でなければならな(🈯)かった(🐰)。専務(wù )は工場の一(🥞)(yī(🚒) )大家(jiā )族(zú )主義(yì )化(huà )を考え(😄)ていた(🐁)。――(🎶)然(💠)し(🚴)その本当の意味(wèi )は、どの(😜)職工(🍨)も(🐖)お互いが勝(👼)(shèng )手(🔳)なことが出(🤐)来ない(🕌)よ(🐇)うに、眼(🚺)に見(🎳)(jiàn )え(✳)ない「責任上(⛑)(shàng )の連繋れん(💣)けい」を作って置く(⬛)ことにあっ(🥇)た。それは更に、賃銀(🎽)雇傭という(🍕)冷たい物質的(de )関係以(🚍)(yǐ )外(🦂)(wài )に、(🙆)会社(shè )のその一(yī )家に対する「恩恵(🍄)」とも見(jià(♊)n )れた。然(💍)し何(hé )よ(💭)りス(⏮)トライキ除けにな(🕺)るのだった。で、(🚓)今合理化の政(🥁)(zhèng )策を施(🔽)行(háng )しようとしている場合、これが役立つことになるわけだ(☕)っ(🎊)た。
―(🙌)―オイ!
然(rá(⚡)n )しこれ等のこと(🐖)は、(🤩)どれもたゞ「能率増(🌁)(zēng )進」とか「工場管(🍊)理法」の徹(😨)(chè )底とか(📼)云(🏚)ってもいゝ(👨)位のこ(🥘)とで、「産業(😩)(yè )の合理(❄)化」と(🎊)いう大きな(🐦)掛声の(🤽)ホンの内輪な一部(bù )分(🌜)でしか(💙)なか(🌱)った。――「産業(yè(🔖) )の合(🌝)理化」は(🐛)本当(dāng )の(⛑)目(mù )的を(🌷)別(bié(🤝) )なところ(🤼)に持っていた。それは(🛵)「企(✉)業(👛)の集(🍟)中化(huà )」とい(🈁)う言葉で云われている(🛋)。中や小(xiǎo )のゴチャ/\した商工(gōng )業を整理(lǐ )して、大(⚾)きな奴を(🌳)益々大きく(🤔)し、その数(shù )を益々少なくして行こうというのが、その意図(tú(🐓) )だ(🎧)っ(🎾)た(🔦)。
――警察ではこ(🕞)う云っ(🐷)てるそうだ。俺(ǎn )とか(😢)君(🤒)とか鈴木(mù )と(👬)か、表おもてに出てしまった人(🚽)間なんて(🅾)、チットも恐ろしくない(🚟)。これからは顔の知ら(🥥)れない奴だって(💿)。彼(🐪)奴きゃ(🌱)つ等(👃)だって、ちァんと(🏌)俺(ǎn )たち(🐳)の(🏀)運動の方向をつかんだ云(yú(🤯)n )い(🦊)方(🐩)をするよ。だから彼奴等のス(😾)パイ政策(🎡)(cè )も変(🕍)ってき(🏃)たらしい(❔)。特高(gāo )係(xì(🎆) )とか何ん(🔍)とか、所詮表(biǎo )看(kàn )板をブラ下げたものに(🗝)彼(🚯)奴(📎)等自(🚑)身も(⏲)あまり重きを置かなくな(🥊)って(🎥)き(🕞)たらし(📜)いんだ(🔦)。
―(🥋)―おかしい云(yún )い方(😱)をするが、(🕋)僕はその(💋)ことが分った時(⌛)、(🐉)喜(📯)んでいゝか、悲し(🥓)んで(🔵)いゝか(🙊)分らなか(🕣)った。
(🐎)――二人(🗃)か出(🚠)てるさ。
―(🔐)―山田で(🚮)す。
(🎪)――君(🚏)ちァん、君(jun1 )ち(🅱)ァ(🎀)ん。――キイ公オ!
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