―(🧀)―手ば取(qǔ )れッた(📓)ら。な。さ。ん?(📷)
――(🎈)モチ! 癖になるか(🏘)ら、あん(♓)たとはこれでお終し(🍌)まいよ!
――へえ、馬鹿に大(dà(🛸) )胆(🔌)(dǎn )なことを(🦒)するもんだな(😄)。
帰(🏧)りゃ国(❌)を富まし(🛷)て身(😃)を肥や(🃏)す
――氷(bīng )水お代り貰(💂)わない?
笠(lì )原は工場長(🦑)のもと(🐶)で「科学(💭)(xué(🧕) )的(de )管理法サエン(😒)テフィック・マネージ(🍴)メント」や(🏇)「テ(🥄)イ(🌨)ラー・(🏍)システム」(🗼)を読ませられたり、色(🚗)々な統(🤓)(tǒng )計(💱)を作(zuò(🤪) )らされ(〰)るので、会社(💖)の計(🍂)画(♌)(huà )を具体的(de )に(🍌)知ることが(🎖)出来(lái )た(👥)。日(📿)(rì )本(🍝)ばかりでなく、世(shì(🏠) )界の賃(lìn )銀(yín )の高低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひか(📼)された。―(🌕)―(🈚)世(shì )界的(de )に云って、名(míng )目(🌮)(mù )賃(🛫)銀(😛)は(🈳)降っていたし、(🚪)生活必需品の(🐪)価(sì )格(gé )と比較してみる(👌)と、実質賃(🈯)(lìn )銀としても(🍐)矢張(📈)り下降を辿っ(🔶)ている(🕊)。「H・S」だけが何時迄(🏆)(qì )も(🧤)その例(lì )外(wài )である筈がなか(📒)っ(💿)た。又、生産力の強度化(🕗)(huà )を計るため(🖇)に、(🌐)現在行われてい(🐦)る機(🥂)械(xiè )組織がモット(🕰)分(🚱)(fè(😄)n )業(yè(🈚) )化され、賃銀の高い(💢)熟(shú(👶) )練(🏣)工を使わずに、婦(🐧)女子で間に合(🍌)わすことが出来ないか、(🥓)コンヴェ(🏭)イヤ(🈴)ー(🧐)が(🌌)もっと何(hé )処(⛔)(chǔ )ッか(🌒)へ利用出来(⛔)(lái )ないか、ま(😘)だ(👇)労働者が(🤳)「油を売ったり」「(🍤)息を継ぐ」暇(🚋)(xiá )が(🕒)あるの(🐿)で(📠)は(💫)ないか(📼)、箇払(🤥)賃銀にしたらどうか……。職工たちがせゝッこ(😶)ましい工場の中のことで、(👳)頭(😄)を(🕸)つッ(🥌)こ(🌜)んでグ(🔸)ズ/\しているまに、彼(🔲)等は「世(☕)界」と歩(👉)調(💲)を合(hé(💳) )せて、その方(fā(📮)ng )策(cè )を進(jìn )めてい(👚)た。
―(😟)―氷(🐸)水(shuǐ(🍚) )お(🚾)代り貰(💄)わない?
――…(🍦)………。
製罐工場(chǎng )の(🏰)女(💛)工さんは
「H・S」では、(🚛)新た(🏮)に採(🌡)(cǎi )用(🐁)する職工(📥)は(🔋)必ず現に勤務(wù )し(📺)ている職工の親や兄(🐿)弟か…(👈)…で(🖖)なければならなか(🔞)った。専(🌛)務は工場の一大家族主義化を考え(🍠)てい(🐺)た。――然しその本当(🖥)の(🥊)意味は、どの職(zhí )工もお互いが勝手(shǒu )なことが出来ないように(🎴)、眼に見えない「(⏮)責(zé )任上(⚡)の連(🦗)繋れんけい」を作って置くことにあっ(🛋)た。それは(😯)更に、賃銀(yí(🔸)n )雇傭という(✨)冷たい(🍼)物質的(🥍)関係(😳)以外(wà(🦍)i )に、会(huì )社のその(🎸)一家に対す(🧢)る(🎞)「恩恵」とも見(jià(🔏)n )れた(❕)。然し何よ(🚟)りストラ(🌱)イキ(🤚)除けにな(🐪)るのだった(😌)。で、(🚯)今合理化(🔄)の政策を施(🕋)行しようとして(⚓)いる場合(hé )、これが役(🐎)立つことにな(😢)るわけだった。
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025