彼はフイ(🥅)に(❌)顔色をかえ(👒)た。――拾円紙(zhǐ )幣(🖲)が出たからでは(🔑)ない。知(😉)らずに(🚑)本(🕯)の頁を振る動作(zuò )をして(🐔)いた自分にギョッと(🕳)気(qì )付いたからだった。
が、工場(chǎng )の(🥉)日陰の方には(📡)、子(zǐ )供が負(⏳)ぶっ(🥢)てき(🌯)た乳(⚾)(rǔ )飲子を立(⤵)膝の上にのせ(🎡)て、年増の女工(🛅)が胸をは(🤑)だ(💀)けて(🈁)いた(⚪)。それ(😐)が四(🗜)五(🐝)組あっ(🏢)た。
「H・S(🍾)」で(🕸)は、(🌎)新(xīn )たに採用(🚏)(yòng )する職工(gōng )は(📵)必ず現に(🎸)勤務(wù )して(🐺)いる職(🎰)(zhí )工の(🐿)親や兄(xiōng )弟(dì )か……でなけ(🛰)れば(🌔)ならなかった。専務は工場の一大家(🎉)族主義(yì(🍼) )化を考えていた。――(📄)然(🎪)(rán )しそ(🐼)の本(běn )当の意味(wèi )は、どの職工(🏾)もお(📑)互いが勝(shèng )手な(🆔)こ(🆙)とが(🐲)出来ないよ(🏣)う(😄)に(🕥)、眼に(🍨)見え(😌)ない「責任(🛍)(rèn )上(shàng )の連(🌛)繋(😝)れん(㊗)けい」(🏀)を作(🎐)って置くことに(🐰)あった。それは更(🔗)(gèng )に、賃(lìn )銀雇傭とい(🤑)う冷(lěng )た(🐟)い物質的関係以外(wài )に、会社(㊙)のその(🔇)一家に対する「恩(😏)恵」とも見(jiàn )れた。然し何よりストライキ除けにな(🅿)る(🍜)のだった。で、今合理(lǐ )化の政策を施行(🌟)しようとし(🤓)てい(🌳)る(🔯)場(chǎng )合、これが(🔭)役立つことになる(⛲)わけだっ(⏰)た。
何(📣)時(🏯)(shí )でも寒そうな唇の色(🌥)をしている芳ちゃんは(⏸)、そう云えば(🏟)四(🆙)人(🏁)の一家(jiā )を一人で支(📹)えていた。お君はそのこ(🌙)とを思い出した。――そ(💿)れ(🙁)をこんな調子でものを云う女に(🎀)、(♏)お君(🍐)(jun1 )は(🐬)もち前の向(🍸)か(🚺)ッ腹(🚀)を立てゝしまった。
――(🗂)女(🚁)が入るよう(🤘)に(🤳)なると、気(qì )をつけなけれ(🌺)ばならないな。運動(🐻)(dòng )を変(biàn )にしてしまうこと(🏊)があ(🌒)るから。
―(👕)―ネフリュウドフでも来る(🅿)のを待ってるか……!
会社は今「産業の合(📔)(hé )理(lǐ )化」について、非(fēi )常に綿密(🥅)な調べ方をし(🤨)てい(🍿)た。然(👫)し(🖊)合(🎴)理(📎)(lǐ )化(🤙)の政(zhèng )策それ(😴)自体(tǐ )には大した問(🍘)(wèn )題があ(🎭)るのでは(🐕)なくて(➡)、(🎚)その政策をどのような方法で実(🐲)(shí(🗨) )行(🛒)に(🍎)移すかと(🙄)いうこと――つま(💽)り職工たち(🏘)に分らないよう(📁)に、憤(🕤)激(🐗)を(🤾)買(💃)わないようにするに(🐞)は(🌡)、どうすればいゝか(🥈)、その(🥦)事(shì(📌) )で頭(📮)を使っていた。
命も(🙋)とでの罐詰(🎼)仕事
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