――君ちァ(🥪)ん、君ちァん。――(㊗)キイ公オ(🔻)!
と云った。そし(🐅)て腕(wàn )時計(jì )を見(jiàn )た。
(🔩)特(🙂)高主(zhǔ )任は(🐞)鉛筆(🔏)をもてあ(🕘)そびながら、(💦)彼(bǐ )の顔を(💸)じッ(🍂)と見た。一寸だま(🎾)った(🍃)。
(🏇)この会合は来る(⏰)ときも(🚖)、帰ると(📫)きも必ず連(lián )れ(🤔)立たないこと(😉)に(🍟)されていた。森本(bě(🤲)n )も(🛠)鈴木も別(🕯)々に帰った。
然しこ(🏄)れ等(dě(🔵)ng )の(🥨)ことは、ど(🥔)れもた(🍢)ゞ「能率増進(jìn )」とか(🚜)「工(gōng )場(🎄)管理法(📋)(fǎ )」の徹底とか云ってもいゝ(💍)位のこと(😠)で、「(🎀)産業の合(hé )理(🌿)化」という(🛃)大(dà )きな掛(😊)声(shēng )のホンの(🥑)内輪(📩)(lún )な(😝)一(yī )部分でしかなかった。――「産(🗳)業(🖍)の合理化」(👳)は本(bě(🐋)n )当の目的を(🚑)別(🐇)なところ(😁)に持(chí )っ(😓)て(🛷)いた(🦕)。それは「企(🎶)(qǐ )業の集中(zhōng )化」(🎴)という言葉で(😮)云われて(🤾)いる。中や小(xiǎo )のゴチャ/(😰)\した商工業を整(zhěng )理して、大きな(🚓)奴(🚗)を(🏨)益(🈂)々大(🗼)きくし、そ(😼)の数を益(🎯)々少なくして行こうというのが、その意(yì )図(tú )だった。
彼は外へ(👬)出た(😙)。気(🕣)をとら(🧣)れていた。小(xiǎo )路(🎹)のドブ板を(👓)拾いな(🗻)が(🥎)ら、足は何(🎽)度(📹)も躓つま(🐀)ずいた(💷)。
――森本さ(🐳)ん温しいのね。
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