男(⛩)が云った。
――オイ/\頼むぜ。
毎(měi )月(yuè )三田銀(yí(📤)n )行へ提出(chū )する「業務報告(🗯)」を書か(🆔)せ(🛣)られてい(🐫)る笠(🧛)(lì(🐸) )原(🙈)は(🍨)、資本関係としての「銀行(há(🖍)ng )と会(🍂)社」(🐯)とい(🏓)う(🆕)もの(🛅)が、どんな関係(⏬)で(🎥)結びつけ(🛠)られているか(👨)知っ(🎿)てい(🔘)た。――(❇)「H(✔)・S工場」(👍)の(🃏)監督権も(🐡)、(✌)支(zhī )配、統制権もみんな三田銀行が握っていること、営業成(ché(🙇)ng )績の(🏮)ことで、よく会社へ(📙)文(wén )句が(🥛)く(🥏)ること、専務が殆んど三田銀行へ(🔤)日(rì )参している(💿)こと(🤓)、(✏)誇張し(🤨)て云えば、専務は(❎)丁(🍇)度逆に三田銀行(🏠)から「H・S」へ来(💪)ている出(chū )張員のようなものである(💲)こと(🎱)……(😉)。こういう関(wān )係(🏅)は(🎸)、いずれ面白(bá(🏍)i )いことにな(🍖)りそ(♓)うだ……(⛱)笠原がそんなことを話した(👳)。森本はだん/\青空(🚅)を見ていなか(🚵)った。
そ(😲)の(👠)日家へ帰っ(✂)てくる(🍂)と、(📒)河田の持って来た新(🍌)(xīn )聞包みのパンフレ(🛄)ットが机にの(🤷)っていた。歯車の装幀そうていのある四五十(shí )頁(📷)のも(🥂)のだ(♈)った。
――駄(duò )目(👄)だ、(🤸)人が来(lá(🌱)i )る(📣)ど(🔝)!
笠原(yuá(🍀)n )は(🌎)工場長のも(🤟)とで「科学的(📡)管理法(👯)(fǎ )サエ(🛤)ンテフィ(🎙)ッ(💫)ク・マネージ(👼)メ(🏤)ント」や「テイ(🏇)ラ(🥖)ー・(😟)シ(😟)ステム」を(⏺)読(dú )ませられたり、色々な統計(🐯)を(🤸)作らされるので(🐆)、(🍮)会(🚆)社の計画を具体的(de )に知ることが(💏)出来た。日本ばか(🍏)りでなく、世(⏯)界(🧀)(jiè )の(🐱)賃(🎩)銀の高(gāo )低を方眼紙(zhǐ )に(♍)ひかされた。――世界的(🎋)に云って(👏)、名目(✈)賃(lìn )銀は降っていた(🎒)し、生活必(💆)需品(⏺)の価格と(🏢)比較してみると、実質賃(👍)銀(🛥)として(🛍)も(🧔)矢(shǐ )張り(📬)下降を辿(🧝)っ(☔)ている(🎺)。「(🤚)H・S」だけが何時迄もその例外(🍇)である筈(🌚)がなかっ(😏)た。又、生(shēng )産力(📏)の強度(🔭)化(huà )を(🌐)計るた(📻)めに(🌔)、(💲)現在行われている機(jī )械組織がモ(💇)ット(😦)分業(yè(💍) )化さ(☕)れ、賃(🧣)銀(🖍)の高い熟練(liàn )工(♉)(gōng )を(🕳)使(🌲)わ(🕧)ずに、(💚)婦(fù )女子で間に合(⛄)わすことが出来(lái )な(🚣)い(🚩)か、コ(🥉)ンヴェ(🗡)イヤー(🎬)が(🛬)もっと何(🥕)処(chǔ(🌇) )ッかへ利用出(chū )来ない(💔)か、まだ労働者(zhě )が「油(💕)を売ったり」(🏐)「息(xī )を継ぐ」暇がある(🎏)のでは(💂)ないか、(🛥)箇払賃(🌃)銀にしたらどうか……。職工(gōng )たちがせゝッ(🐜)こま(⏩)し(💐)い工場の中の(🛥)ことで、頭をつ(🦗)ッこんで(🏫)グズ/\して(🖇)いるまに、彼等は「世(shì )界(jiè )」(📙)と歩調(🔤)を合(🍁)せて、そ(🎛)の方策(🚆)を進めて(⏸)いた。
お(💦)君は飯が終っ(👁)て(📦)立ちかけな(🧣)がら(🙍)、上(🌾)か(👚)ら(🍬)浴(yù )びせか(🧡)け(🏨)た。そして(🐮)先きに食堂(🗃)を出(🐿)(chū )てしまった(🚧)。
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