――(🤲)いや。
「H・S(💋)」では、新(xīn )たに採用す(🌸)る職工は必ず(📘)現に(🔃)勤務している職(🌦)工の親(qīn )や兄弟か……でなければならなか(🈴)った。専務(wù )は工場の(🆑)一大家族(zú )主義化を考(🌫)えていた。――然(🍄)しその(🚄)本(běn )当の意(🤥)味は、どの(🦕)職工もお互(✈)い(🏂)が勝(🛂)手なことが出来ないよ(🖐)うに、眼(👈)に(✒)見(🏖)え(🍸)ない(🏀)「責任上(✋)の連(lián )繋(😯)(jì )れんけい」を作って(🍞)置(zhì )くこ(⛪)とにあった。それ(Ⓜ)は更(🥀)(gèng )に、賃銀雇傭という冷た(🕗)い物質的関係(⛑)以(yǐ )外(wài )に、会社のそ(🥖)の一家(🉐)(jiā )に対する(🛢)「恩(ēn )恵(💘)」とも見れた。然(📞)し何よりストライキ除(👈)けにな(➕)るのだった。で、今(💂)合(hé )理(lǐ(🛫) )化の政(zhè(😫)ng )策(🆖)を施(❌)行しようと(🏡)している場(chǎ(🎏)ng )合、(🚫)これ(🕶)が役立つこ(🍿)とになるわ(💔)けだった。
――構う(💲)もんかい!
年老(lǎo )った職工(👡)が聞(♎)いていられ(🐞)ないという風に云った(🦓)。
(🐱)―(💲)―フン(💮)、どう(⬅)かな……。
産(chǎn )業の合(🏳)理化は(🔷)更に購(gòu )買(mǎ(🤺)i )と販(fà(🙄)n )売の方に(🌓)もあらわれた。資本家同志(zhì )で「(🐺)共同購入」や(🥣)「共(😮)同(🤵)販売(mài )」の(🎟)組合を作っ(🚛)て、(🎚)原料価格(🎊)と(😛)販(🏾)(fàn )売価格(🔔)の「統制」を(🗣)する。そうすれば、彼等(🚐)は一方では(🏐)労(🏂)働(🍯)者を犠(xī(🤒) )牲にして剰(shèng )余価値をグ(🍅)ッと(📱)殖(zhí(🌩) )ふやす(🚾)ことが(😠)出(🕖)来ると同時に、こゝでは価(🍕)格(gé )が(🎈)「保証」されるわけだから、二(èr )重に利潤をあげ(🈷)ることが出(🛢)来る(🔦)の(🤾)だ(🕋)った。彼等の独(♈)占(🕓)的な(✒)価(🌩)格(👣)(gé )協定のために、(🥒)安(ā(🎤)n )い品(pǐn )物(wù )を買(🅾)えずに苦(🥑)しむのは誰か? 国民(📝)の大多(📬)数をしめている労(láo )働者だった(⏱)。
と、ニヤ/\云った。
お(🤵)君(📧)は一(yī )寸だ(🚩)まった。
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