会社(🌧)(shè )は(🧒)更に市(shì(👀) )内に溢れている失業(🦗)労(📯)働(😧)(dò(🔡)ng )者(🐕)やすぐ(📫)眼(🎞)の(❄)前(qián )で動物(wù )線以下(xià )の労(🎩)(láo )働(🔸)を強いら(🐇)れている(📻)半自(zì )由労働(🏒)者(🌌)(zhě )――浜(bāng )人足たちのことを、たゞ(🧕)そ(🍷)れ(🛥)ッ切りのこ(🍒)とゝして見(🥉)て(🕙)はいなかった。そういう問(wèn )題(🕋)が深刻になって来れば来るほど、それ(🎷)が又「(🔭)Yのフォード」である「H・S」の(⚾)職工たちにもデリケートな(🆕)反映(yìng )を示し(🕡)てくる(🈲)ということを考えていた(🔝)。――そういう一(👠)方の「(🗳)劣悪(🐕)な条件」を必要(yào )な(😓)時(shí(🌉) )に、必要な程(chéng )度(👸)にチ(🕙)ク(😀)/\と(🌆)暗(🈁)(àn )示(shì )をき(🔃)かし(🛄)て、(🥙)職工(gōng )たちに強(🗓)(qiáng )いことが云(yún )え(🧛)ない(🥞)ようにす(🖌)る。――「(🚥)H・(🐶)S」はだから、(🌪)イ(🍬)ザと云えば、(🍖)そうい(💬)う強味を(🔒)持(chí )ってい(🔈)た。
――ネフリ(👱)ュウドフでも(⛄)来る(👈)のを待って(🌷)るか……(🐽)!
――(🍌)誰だか分っ(🤺)たの(👹)?(🍖)
会社は今(jīn )「産(chǎn )業の合(🤨)理化」に(🏛)ついて(🙎)、非常に綿密(mì )な調べ方(fā(🐛)ng )をし(🐅)てい(🔋)た(👩)。然し合理(lǐ )化の政策そ(🗜)れ自体に(🐳)は大した問題があ(🎰)るのではなくて、そ(🔊)の(👩)政策(cè )をどのよう(🐔)な方法(fǎ )で実行に移(🥈)(yí )す(🦂)かとい(😻)う(📲)こと――つ(🦏)まり職工(🍀)たち(🎸)に分らないよ(👽)うに、憤激(jī )を(✡)買(🥂)わ(🔴)ない(😥)ようにす(🐰)るに(👖)は、どうすればいゝか、その(📿)事で頭(tóu )を使って(🎭)いた。
みんな云わせずに、
――女が入るようにな(💶)る(👎)と(🥍)、(🛎)気を(♑)つけなければ(🌆)な(🌃)ら(🚼)ないな。運動(dòng )を変(biàn )にしてしまう(😤)こ(🎥)と(💉)があるから。
工場では森本は(⛪)女工に(🌒)フザケた(📁)り(🏜)、笑(xiào )談口も自由にきけた。然(rán )し、こう二人に(😜)なると、彼は(🍛)仕事(shì )のことで(👍)も仲々云(🌀)えなか(🚗)った。一寸(🐩)(cùn )云うと、ま(😜)ずく吃どもっ(🎊)た。淫売(🏿)を買(mǎi )い(🙋)な(🚶)れ(🏞)ていることとは、すっか(👑)り勝手(📲)がち(🐇)がっていた(🔷)。小(xiǎo )路をつッ切(qiē )っ(🌄)て、明るい通(tō(💾)ng )り(👓)を横切らなければならないとき、彼(🐏)は(🅱)お(🚧)かし(🔓)い程(🐯)周(zhōu )章(zhāng )あわてた。お(👅)君が(🍈)後うしろで、クッ、ク(♿)ッと笑(xiào )った。――彼(bǐ )は(🦁)一(yī )人(⛴)先きにドンド(👹)ン小(🌤)走りに横(héng )切ってしま(📟)う(🚈)と、向(xiàng )い小(xiǎo )路で女を待(💿)った(⏩)。お君は落(🤥)(luò )付いて(🤞)胸(🏸)を張り(💒)、(🌚)洋装(🕙)の人が和(✌)服を着(✊)た(🎺)ときのように(🥌)、着物の裾を(🚟)パッ、パッとはじいて、――眼だけが(🚿)森本の方を(👲)見て笑っている――近(jìn )付い(🎲)て来た。肩を並(🤣)べて歩きながら(🕦)、
・「工場細胞の任務とそ(🍙)の活(huó )動(🥨)(dò(🛒)ng )」
――そ(🥝)れから(🙀)一(🕣)(yī )銭二(èr )銭の日給の愚痴ぐち。「工(🍿)場(🔤)委(wěi )員(yuán )会(huì )」(🔥)なんて何んの役に(🎙)も立ったためし(💗)もないけ(⚪)れど(❗)も、(🛫)それにさえ女工を無視(👊)してるでしょう。
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