――氷(🈳)水(🏰)にする(🌻)。
(🥤)会社(shè(🌪) )では、職(⏫)工たちが左翼(🌿)の労働(😆)組合に走(🦖)るこ(🎒)とを避けるた(〰)めに、内々(🎟)佐伯(bó(🤲) )たちを援(🌼)(yuán )助(zhù )し(⬇)て、(📲)工場の(🏜)中で少(shǎo )し危険(🥄)と見られ(🤢)て(🕥)い(🧓)る職工を「労働(dòng )総同盟(💬)」に加(jiā )入させる(🍓)ことをし(🎠)て(🉐)いた。それは森本(🥤)た(🍼)ちも知っ(🏖)ている。――然(⛩)しその策(cè )略は(🍹)逆(🤔)に(💎)「H・S(🧗)」の専務(wù )は実に(❎)自(😿)(zì )由主義的だとか(✌)、職工に理解が(🐠)あって(👽)、労働(🛍)組合に(📧)ワザ/(⛷)\加(🚂)入さえさせ(☝)て(🧠)いるとか(😝)――そういうことで巧妙(👯)に隠(🚿)されていた。それで働(〽)い(📹)ている多(duō(😍) )くの(📋)職工(gōng )たちは、そ(🍶)の(🈷)関(wān )係(🎌)を(✳)誰(😾)(shuí )も知っていなかった。工場の重だった分子が、仮(fǎn )りに「社(🆔)(shè(✌) )民系」で固められ(🐠)たと(💒)すれば、およそ「工(gō(🗻)ng )場(❗)」の中(zhōng )で、労働(🥨)者(👦)にどんな不利な、酷(💄)な(🧢)事が起ろうと、それはその(🍖)まゝ通(🔲)って(⏲)しまう。分りきったことだっ(🚵)た。――森本は其処に(🖱)大(🍌)きな底意を感ずる(☕)ことが出来る。会社が(🌕)ダ(🐗)ン(🕕)/\職工(gōng )た(📫)ち(🌬)に(🐜)対(😍)し(🤗)て、積(jī(🗨) )極(📍)的な(😺)態度(🗨)を(🧙)もってや(🏐)って(🍿)きている。それに(👇)対する何かの用意で(🕳)はないか?(🧓) ――彼はます/(🚚)\(🔆)その重大なことが近付いている(⛳)こ(👓)と(🚔)を感(gǎn )じた。
―(🐍)―上手だなア。
――相手は(🌗)?(🈁)
(🍳)が(🎨)、工場の日陰(yīn )の方には、(😩)子供が負ぶってき(🏁)た乳(rǔ )飲子(🔸)を(🚌)立(📹)膝(⛷)の上(🌷)にのせて、年増の女工が胸(xiōng )をはだけてい(👹)た(🐀)。それが四(sì(😸) )五組あった。
――勝(🔜)手なことを云(⛵)え!
胸(🆑)がまく(🚳)れ上がって、のどへ来(💭)た。それを一思いに(🔳)ハ(🐺)キ出さなければならな(✌)かっ(🐒)た(❣)。で、怒(nù )鳴(míng )った。――彼(🔝)は胸一(yī )杯の涙をこ(😽)らえた。
彼(🔔)は(📷)それを(🐱)繰り返(🤳)(fǎn )えした。繰りかえしているう(📬)ちに、(🔒)ジリ/\と底(🙇)から興奮して(🦑)くる自分(🛅)を感じ(❣)た。
笠原は工(🕌)場(chǎng )長のもと(⏯)で(🌿)「(🧦)科学的(🍓)管理(lǐ )法サエンテフィック・マネ(👾)ージメント」や「テイラー・(♒)シ(🎒)ステム」を読ませら(🏸)れたり(📹)、色々な統計を作らされ(🌋)るので、会(🕎)社の計画(huà )を具(⏫)体(tǐ(🈴) )的(〰)(de )に知ることが(🏹)出来た。日本(😻)(bě(👒)n )ばか(🛏)りで(🏪)なく、世(🛰)(shì )界の賃銀の高低(⚡)を(🥌)方(fāng )眼(yǎn )紙に(📸)ひかさ(🤗)れた。――世(🚠)界(jiè )的(de )に云って、名目賃銀は降(🍬)っていたし、生活必需(xū(♿) )品(pǐn )の価格(🎃)と比(bǐ )較し(🤩)てみると、実質(😐)賃銀としても矢張り下降(jiàng )を辿っている。「(🍶)H・S」(💥)だけが何(hé )時迄もその(📙)例外である筈が(🧛)なかっ(🚽)た。又、生産(🔓)力の強度化を計るために、現(xiàn )在行(🥣)(háng )われ(📦)てい(💊)る機械組(🏑)(zǔ )織がモ(🌱)ット分業化さ(😘)れ、賃銀の(🎅)高(gāo )い熟練工(gōng )を使(🈳)わずに、(👱)婦女子で間に(🐚)合(♏)わすことが出(chū )来ない(👽)か(🌲)、コ(🙉)ンヴェイ(👩)ヤーがもっと何(🏓)処(chǔ )ッか(〽)へ利(👳)用出(chū )来ない(🏰)か、まだ労(láo )働者が「(🌏)油を(🔄)売ったり」「息を継(🚷)ぐ」暇(🥄)があるの(🍮)ではないか、箇払賃銀に(📤)し(🔞)たらどうか……。職工たちがせゝ(⏯)ッ(💖)こまし(🐾)い工(🍈)場の(🏘)中の(🗞)こ(🌝)とで(😱)、頭(tóu )をつ(🍠)ッこんでグ(🚢)ズ/\しているまに、彼等は「世界(♓)」と歩調(diào )を合せて、その方策を進(🚵)めてい(🐏)た(🐁)。
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