何時(shí )でもズ(🕘)ケ/\と皮肉(🎭)なことを云(yú(🚛)n )う職工だった(🤓)。
と(🗃)、ニヤ/\云った。
「Y(🐻)の(🐄)フォード」は、(🥎)そ(🥨)の完(🚧)備した何処へ出しても恥かしくない工場であると云うこと(🍯)を宣伝するため(🏃)に、広告料の要(yào )らな(🐂)い広(guǎng )告として、「工(gō(👏)ng )場参観」を歓迎していた。「製罐業(🆓)」を可(🔟)成りの(🌶)程(🎹)(chéng )度に(🧛)独(🌆)占して(🌭)いる「H・S(🤥)会社(⛰)」としては、工場の設備や職(🍫)(zhí )工(gōng )の待遇(yù )をこの位のものにした(🦕)としても、別(💀)に(🥏)少しの負担にならな(🚍)かった(🔌)。而(👻)しかも、その効(⬅)果は(🎸)更(🤚)に職工たち(🏏)に反作(😱)用(🎿)してくるこ(🍐)とを(😉)予(😼)想して(⛷)の歓(huān )迎だ(🗽)った。――「俺ンとこの工(🐑)場は――」「俺の会社は――」職(zhí(🍰) )工たち(⚡)はそうい(✖)う(🦄)云(yú(👡)n )い方(🐜)で云う。自分の工(💭)場(⏱)が誰かに悪口をさ(🚟)れると(✍)、彼(bǐ(💟) )等(🚈)は(🛴)おかしい程(chéng )ムキにな(🍃)っ(🏹)て弁護(hù )した。三井に勤めている社員(🌩)が、他(🆚)の(🔈)どの(😝)会(🎅)社(shè )に勤めている社(shè )員の前でも一つ(🥏)のキン恃じを(🏁)も(🔣)っ(🗾)ている。そういう社員は従(🥇)って決して三(sān )井を裏切るよう(❕)なことをしない(😟)。「H・S(🏊)」の専(📋)(zhuān )務はそのことを知っ(💗)ていたのだ(🔈)。
然(💑)(rán )し(📪)こ(🛍)れ等のこ(🤫)とは、(👣)どれもたゞ「能率(🥝)増進」とか「工(🤷)(gōng )場管理法」の徹底と(🙈)か云っ(🎁)ても(🔉)い(💾)ゝ位のこと(🎸)で、(🕌)「(🥌)産(chǎn )業の(➿)合理(lǐ(🔼) )化」(♏)とい(🍺)う大きな掛声(🌇)のホンの(🏏)内輪な(👳)一(🐽)部(😲)(bù )分でしか(😛)なかった。――「産(chǎn )業の(📂)合理化」は本(běn )当の目的を(🅰)別なところ(🏼)に持(🍩)って(🔪)いた。それは「企(qǐ )業(🃏)(yè )の集中化(huà )」(🆑)と(⚡)いう言葉で云(yún )われている。中や小のゴチャ(🌞)/\し(🏄)た商工業(🧐)を整理して、大きな奴を益(yì )々大きくし、その数を益々(🔳)少なくして行(🈴)(há(🗞)ng )こう(💯)と(👳)いうの(⭕)が、その意図だっ(🌳)た。
す(🥂)ると、背広(guǎ(🍐)ng )の男は直ぐ
(✍)のど仏(🔉)を(📮)ゴクッ、(🕷)ゴクッ(🍈)といわ(🏎)せて、一(🥚)息にラムネを飲(💋)んでしまうと、(🙎)又(🛌)(yòu )女が先(📫)を切(🥩)って(🏄)き(🎬)た。
――そうですね。
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