会社は今「産業(🛍)(yè )の合理(🔋)化」に(🗂)ついて、非常に綿(mián )密な調(🎁)べ方をしてい(🚝)た。然し(🗂)合理(👠)化(huà(🤪) )の政(🏰)策そ(😍)れ(🖲)自体には大し(🚬)た問題(tí(📕) )があるの(👥)ではなくて、そ(🍪)の政(👲)策(cè )をどのような方法(fǎ )で(🐟)実(👲)(shí )行に移(🌶)すかという(😒)こと――つまり職(🐄)工(gōng )たちに分らな(🌎)い(🚖)ように、憤激を買わないように(🗺)するには、ど(⛲)うすればいゝか、その事で頭を使ってい(🍌)た。
「(📘)Yのフォード」(🙀)は、その完備した何処へ出(🍢)しても恥か(💢)し(⛵)く(🔵)な(😚)い工(gōng )場であると(❄)云(yún )うこ(🦉)とを宣伝するために、広(guǎ(😏)ng )告料の要らない広(guǎng )告と(🕝)して(🧡)、(💊)「工場(chǎng )参観」を歓迎して(🗺)い(🌚)た。「製(🥅)罐業」(🙌)を可成りの程度に独占している「H(🏒)・S会(📛)(huì )社」として(🌲)は(🔌)、工場の設備や職工の待(🐉)遇をこの位(wèi )の(🔂)もの(👦)にし(🚓)たとしても、別に(🈲)少しの(💏)負担にならなかった(💅)。而(ér )しか(🌩)も(💄)、その効(xiào )果は(🕣)更(gè(🕗)ng )に(👵)職工たちに(➕)反(fǎ(📹)n )作用(💹)してくることを(🔦)予想(🕔)(xiǎng )して(🚅)の歓迎だ(💡)った。――「俺(🍑)ン(🎤)と(💌)この工(gōng )場(🤭)は(🍫)――」「俺の会社は――」職工たち(🛩)はそう(🏞)いう云い方(fāng )で云(yún )う(👉)。自分の(🥘)工場(🍫)が誰かに悪口を(🏯)され(🧙)ると、(👀)彼(bǐ )等はお(🥖)か(💮)しい(👡)程ムキになって弁(bià(🔀)n )護した。三井(jǐng )に勤(qín )め(🚚)ている社員(yuán )が、他の(🤚)ど(👰)の会社(🛩)に勤めている社(shè )員の(🕖)前でも一つのキン恃じを(🌗)もっている。そういう(🗝)社員(😲)(yuá(🚩)n )は従って(🛒)決し(💐)て(🚾)三井を裏切るようなこ(🌯)とを(🐉)しない。「H・S」(🈲)の専務はそ(🎢)の(🍿)こと(😣)を知って(🐃)いたのだ。
(🀄)――いゝ(🥔)じ(😍)ゃな(🖤)いか、こういう事(🉑)は。お互(⬇)さ。別(bié )に恩を(👙)きせ(🍳)て、ど(👜)うというわ(🍰)けでない(🤘)んだ(🐹)から。
―(🎞)―どれ、(😯)俺も敵(🈚)状視(shì )察と(🕯)行ってくる(🥚)かな。
(🐳)佐伯は森(⚾)本の(💂)意味が分ら(🌉)ず、き真(🗞)面目に云った。
――上手(♒)だなア。
と云った。
――誰だか(🚉)分(📙)(fèn )っ(💪)たの?
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