――いゝじゃないか(🥤)、(📒)こう(😨)いう事は。お互さ。別に恩(😡)をきせて、どうとい(🔓)う(⛵)わけでないんだから(🚶)。
――合法活動(🏳)ならイザ(🗯)知ら(🥫)ず、運動(😏)が沈んでくれば(🗼)、そんな(🏚)ス(🧡)パ(🚔)イの踏(🐼)みこめる(🙅)とこ(📡)ろ(🗣)な(🔉)ど知(zhī )れた(🤚)もの(🍼)だ。恐(⛓)ろ(💉)しいのは(💁)仲(zhòng )間(🦀)がスパイの時だ。或(huò )いは途中でスパイにされたときだ。買収(😁)だな。早い話が…(⏮)…。
命(mìng )も(👲)と(🤲)での仕事(shì )に済まぬ(🔬)。
佐伯は森本(běn )の意味が分ら(😪)ず、き真面目に云った。
笠原(🖊)は工場(👾)長のも(🍮)と(🏐)で「科(👌)学的管理法サエンテフィッ(😵)ク・(🐅)マネージ(⏯)メント」や(🧣)「テ(👓)イラー・システム(♑)」を読ませられ(🤷)たり(🕔)、色々な(🧕)統(✊)計(🦏)を作らさ(🚳)れるの(🧕)で、会社の計画を具体(🏴)的に(⛑)知る(📐)こと(⏳)が出来た。日本ば(⏸)か(💇)りでなく、世界の賃(lìn )銀の(🃏)高低(dī )を方眼(😂)紙(🐊)(zhǐ )に(🔏)ひか(👂)された。――世(🏬)(shì )界的(😒)に云って、名目賃銀は降(jiàng )っていた(🖨)し、(📨)生活必需(🥔)品(🛳)の価格と比(bǐ )較してみると、実質賃(🐍)銀(yín )としても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿(chān )っている(🎡)。「(🤘)H・S」だけが何(🕌)時迄(qì )もそ(🌹)の(🔀)例(🌞)(lì )外で(🐭)ある筈が(🏭)なかった。又、生産力の強度化(⏺)を計る(🐟)ために、現(xiàn )在行(háng )わ(⏲)れて(🏊)いる(😟)機械組織が(Ⓜ)モッ(🥃)ト分(👵)業化され、賃銀(🐧)の(🐳)高(gāo )い熟(🛏)練(🐤)(liàn )工を使(🎙)わずに、婦女子で間に合(🌅)わす(🌠)ことが出来ない(🤤)か、コンヴェ(🚑)イヤーがもっと何(hé )処ッかへ利用出(🏃)来ないか、まだ労働(dòng )者が「油を売っ(🐺)たり」(🗝)「息を継ぐ」暇(xiá )があるのではないか、箇(gè )払(💒)賃銀にし(🍊)たら(🏵)どう(🌶)か……。職(zhí(👼) )工たちがせゝッこましい工(💼)場の中の(😼)ことで、(🚠)頭(💙)をつッこん(✍)でグズ/\(🚄)してい(🗽)るま(🔍)に、(🙀)彼(🆙)等は(👗)「世(🕍)界(jiè )」と歩調を合せて、その方策を進(jì(🔴)n )めていた(💦)。
特高主任(😤)は鉛(🐷)筆をもてあ(🚧)そびながら、彼の顔(🔙)をじッと見た。一(👣)寸だま(📁)った。
然しこれ等(děng )のこ(🕎)とは、どれ(🌻)もたゞ「(😕)能(🛶)率(lǜ )増(zēng )進」と(🎖)か(🚐)「(🐦)工場(chǎng )管(🥇)理法(😻)」の徹底(dǐ )とか云っ(🌩)てもいゝ(⤵)位(🎛)の(🔓)こと(🎚)で、「産(chǎn )業の合(hé )理(🔉)化(🦈)」とい(🤐)う(🔋)大きな掛(🥣)(guà )声のホ(⤵)ン(👂)の内輪な一(🖥)部分で(🚏)しかなかっ(🤷)た。――「(🛴)産(chǎn )業の合(hé )理化」は(🗺)本(🌵)当(😬)の目的を別なところに持っていた。そ(😯)れは「企業の集中(➡)化(🗡)」という言葉(🐟)で云(🙏)われている。中や小のゴチャ/\した商(😶)工業(⚽)(yè )を整理(lǐ )して、大きな奴を益々大(🎵)(dà(🚥) )きくし(💺)、その数(shù )を(🕹)益々少なくして行こうという(🏋)の(📵)が、そ(🏨)の(🛡)意図だ(💔)った(💼)。
(🛍)――口惜(xī )しいだろう(🎭)! ――女学生が(🔕)入(🐦)(rù )っ(🍹)てくると、工場こ(😙)この(🆗)お嬢さん方の眼(🌟)付(🕙)が変(bià(🏹)n )るから。凄(🏤)すご(👛)いて!
――氷(🍞)水お代り貰わ(📋)ない?(🗿)
――(⬜)そ(🌈)れ(🐴)ばかり(➿)では(⛲)ないんだ。紛議(yì )の交渉(🏚)とか争(zhēng )議費(fèi )用(yò(🚬)ng )として受(shòu )取った金の分配な(😿)どで(🔳)、(♍)君がどの位誤魔化されているか知れない。――河田たちが(🐣)、そんな金(🕷)で遊んでいる証(zhè(🔴)ng )拠がち(⏱)ァんと入(😓)ってるんだ(🚰)。――それでも(💩)清貧に甘んじ(💓)るか……。
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