然しこ(🥌)れ等(🦎)のことは、どれもたゞ「能率(lǜ )増(📤)進」(📅)とか「工(😘)(gōng )場管理(lǐ )法(🧟)」の(🆕)徹底とか云(🔮)っ(🚻)てもいゝ(✡)位のことで、「産業(♟)の(🛤)合理(lǐ )化(huà )」とい(🚵)う大き(🎳)な掛声のホンの内(nèi )輪な一部分(😸)(fèn )でしかなかった。――「(💶)産業(👙)(yè )の合(hé )理(🕕)化」は本(💽)当(🆙)の目(mù )的を別なところに(🎐)持っていた。それは「(🦋)企業(🐳)(yè(🥅) )の(🔼)集中化(📑)」(🆎)という(🥊)言(yán )葉(yè )で(⛰)云(yún )わ(💫)れている。中や小(xiǎo )のゴチャ/\した商(shāng )工(🥐)業を整(zhě(😫)ng )理して、大きな奴を(🛰)益々大(🏨)き(💃)くし(🚣)、その数を益(yì )々少(shǎo )なくして行こうという(🚑)のが、そ(🧦)の(🔓)意図(👅)(tú )だっ(💽)た。
彼(bǐ )はまだ「工(🆓)場細(💬)胞」というもの(🕖)ゝ任(🥧)務を、それ(😊)と(⛏)具体的(🦖)には知(zhī )って(🤰)い(🖨)ない。然し彼(☕)は今ま(🕯)での長い(🍬)工場生活の経験(🖲)と、この頃のようやく(🚵)分り(🛫)かけてきたその色々な機(jī(🧔) )構しくみのうちに、自(zì )分(fèn )の位(💬)置を知(🗑)(zhī )ることが出来るよ(🔑)うに(🛏)思った(⬜)。――
――キイ公、聞(wén )いたか。シャ(🍎)ンがいる(♉)とよ(🔋)。
――勝手なことを云え!
その(🚞)昼(zhòu )、森(🍄)(sēn )本は(🏰)笠(🍇)原を誘って(🚋)、(⛪)会(📶)社横の綺麗きれいに(🚜)刈(💢)り込(📬)んだ(🔊)芝生に長々とのびた(💚)。――彼(🌱)(bǐ )はこうい(🦗)う機会を(📙)何(hé )時(🌰)でも利(✉)用しなければならな(👬)かった(👍)。笠原(🤖)は(👑)工場(🅰)(chǎng )長の助手(🏒)をし(🛎)ていた(📇)。甲種(👆)商業学(🐕)校出で、マルクスの(🈯)ものなども(🐾)少し(🗿)は(🐤)読(📨)んでいるらしかった。
(👣)――工(🏙)場細(xì )胞(bāo )!
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