(🥄)然し(♟)これ等(děng )のことは、どれもた(👉)ゞ「能(néng )率(🔇)増進」とか「(⛩)工場管理法(🌺)」の徹底と(🐁)か云ってもいゝ(📑)位のこ(🤨)とで、「産(🍅)(chǎn )業(yè(🎤) )の合理(♟)化(huà )」とい(🚒)う大(dà )きな掛(😉)声のホンの内輪(🐅)な(🏩)一(🌜)部分でしかなかった。――「産(chǎ(🐇)n )業の合(hé )理化(🎾)」は本(🌋)当(🎮)の目的(de )を別(bié )なと(🤘)ころに持(🏙)っていた。それは(🏢)「企(📠)業の集中化(🗑)」という言葉で云われ(😟)て(🐹)いる。中(🕦)や小のゴチャ/\した商工(gō(🍣)ng )業を整理して、(😽)大きな奴(😸)を(🛢)益(🤥)々大きくし(👫)、その数を益(yì )々(🏘)少なくし(⚡)て行こうという(🌃)のが、その意図だった。
(🛥)男の手が(🚷)肩にかゝ(🌌)った。
男が自由(⏱)(yó(🕢)u )にグイ/\引きずり廻(huí )わされるの(📣)が可笑(xiào )しかった。お君はそう云うと、身(🏥)体を翻ひ(😣)るがえして、上気した頬のま(📿)ゝ(🛂)、階段(🔂)(duàn )を(📿)跳ね(😵)降りて行った。
――ハヽヽヽ(💊)ヽ。ま(🌝)アさ、君(🍍)がこっそ(🤢)り貰(👧)って(💽)るとすれば、今晩のことはそ(➖)のまゝ筒抜(🚈)けだ。特(tè )高(gāo )係など、私が労(láo )働運動(dò(👰)ng )者で(🥢)すと、フレて歩く合(hé )法(⛸)(fǎ )主義(😜)者(zhě )と(😪)同じで、恐ろ(🎞)しさには(📹)限(🐧)度が(🚧)ある(🏌)ん(🧟)だ(👓)。外(wài )部(🏠)(bù )でなく(🦏)て内部だよ。
(🈳)――二(🌕)人か出(🐰)てるさ。
すると、背(🍶)広の(💧)男(nán )は(👣)直(zhí )ぐ(🙄)
男はこっ(♒)ちに(🚜)は背を見せ(🏇)て、ズボンのバ(🐯)ンドを(🦐)しめて(➖)いた。女(🅱)(nǚ )は(🙆)窓の方を向いたまゝう(🍑)つ向いて、髪に手を(📧)やっ(🥘)て(🌊)いる。男はバ(🍾)ンドを締めてしま(🐄)うと、後(hòu )か(🥩)ら女の肩に手をかけた。そ(🥥)して(🈚)片(✨)(piàn )方の手(🥈)をポケッ(🖱)トに入れた。ポケッ(🚧)トの中の手(shǒ(🎐)u )が何かを探(tàn )が(🦖)してい(👱)るらしかった。
ビデオ このサイトは2025-02-20 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025