何時でもズ(😉)ケ/(🚶)\と皮肉なことを云う職(🛤)工だ(🕤)った。
(🍪)然しこ(🥅)れ等のこ(🈯)とは、(🛄)どれもた(💕)ゞ「能率増進」と(🎷)か「工(gōng )場管(guǎn )理法」(💶)の徹(🚞)底とか(💏)云ってもいゝ位(wèi )の(🌃)ことで、「産(chǎn )業(yè )の合理化(huà(😨) )」という(⛹)大(🌃)(dà )きな掛(guà(🏾) )声のホン(🔡)の(🌽)内輪(👁)(lú(🦂)n )な(📳)一部(🧕)分で(💅)しかなかった。―(🤘)―「(❌)産業(yè(🙇) )の合(🔄)理化」は本当の目的(de )を別なところに持って(🐇)いた(🏿)。それは「(🛵)企業の集(jí(🛳) )中(🕞)化」という言葉で云われて(🉑)い(🏘)る。中や(🔦)小のゴチャ/(🍔)\(🚜)した商工業(yè )を整(🎢)理(❓)して、大きな奴(🌆)を益(🥊)々大(dà )きくし、そ(🚷)の数を益々少(shǎ(😇)o )なくして行こうと(💺)いうのが、そ(😴)の意(yì )図だ(🌳)った。
――分って(🔬)る(🐽)よ。固(🚼)く(🐀)ならない(🔴)で(🤴)さ。一(😮)度位はま(🌻)ア(🧟)ゆっく(🎆)り話(huà )もし(🦈)てみた(🏚)いん(⛷)だよ。―(♍)―いくら僕等(děng )でもネ(💷)。
あやふ(📠)やな受け(🛌)方をした。佐伯には痛いとこ(🆓)ろだっ(🧒)た。
「二階」の会(🔁)合の(✈)時も(📣)、河(✨)田が急いでいた(🎒)らしか(🏩)ったが、鈴木(💠)は自(zì(😄) )分から先(🎧)(xiān )きに(📤)出(chū )てしまった。ジリ/\と来る気(😃)持の圧迫に我慢が出来なかった(🦅)のだ。――下(xià )宿(🕶)に帰(guī )って(✈)くると(🌴)、誰か本の包(bā(🥟)o )みを置いて行ったと云った。彼(🔡)は(🈁)それを聞(🥏)くと、その(⏫)意味(💭)が分った。
(👼)――冗(rǒng )談じゃない、(🍔)専務だよ。
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