が(🐜)、工場(🛥)の日(rì )陰の方に(👬)は、子(zǐ )供(gòng )が負ぶってきた乳飲子を立(💽)(lì(💙) )膝(xī(🐗) )の上にの(🌕)せ(♌)て、年増(✋)の(🗞)女(nǚ )工(🤬)が胸(xiōng )をはだけ(🎚)ていた(🐤)。それ(📩)が(😌)四(🐡)五組(🅱)あった。
――何云(yún )っ(😳)てる(🤟)んだ(🍺)。窓の外で(👜)も見ろ!
彼(bǐ )は外へ出た。気を(🍌)とられて(🍴)いた。小路(lù )のドブ板(bǎn )を拾いながら、足は何度も(⏪)躓つまずいた。
―(🐲)―女工なんて惨めなものよ。だか(🔉)ら、(⏫)可哀(🍵)(āi )相に、話していること(👙)っ(🏏)て(🔃)ば、月何千(qiān )円入る映(🏋)画女(🏿)優のこ(👷)ととか、女給(🤠)や(🔫)芸者(🗨)さんのことば(🛌)か(😴)り。
――いや。
「H・(⏺)S工(gōng )場」の五(🐥)カ年の(💥)統(😘)計を(🔢)とってみると、生産高が増加(jiā )してい(🔒)るのに、労(⚪)働者の数は(📋)減ってい(🗳)る(🌕)。これ(🚱)は(🍆)二つ(🐧)の意(😻)味(wèi )を持(chí )っていた。―(🚷)―一つ(🎉)は今(♋)迄以(🤡)上(shàng )に労働者が搾しぼら(🚙)れたと(🍥)云うこと(🈺)、一(🐉)つはそれだけが失(shī )業者(🐓)(zhě )として、街頭におッ(🤵)ぽり出されている(💥)わけである(🌕)。コンヴェイヤ(😙)ーが完備してから、「運搬(🛏)工」や(🌸)「下働人夫」(🆘)が特(tè )に(😏)目(🍫)立って減った。熟練(liàn )工、不熟(shú )練工と(🎴)の人(🍈)数の開きも賃(lìn )銀(yín )の開きも、ず(🔻)ッと減っ(🏖)ている。驚くべき(📺)ことは、何(🥪)時のま(🐝)にか(🚟)「女工」の増加した(🎓)こと(💬)で、更(gè(🚲)ng )に女(🐝)工が増(😮)加した頃から、(🤱)工(🍊)場(🕟)一般の(😍)賃(📒)銀が眼に見(jiàn )えない位(😬)ずつ低下し(🧦)ていた(👉)。――工場(chǎng )長は、女を使(shǐ(🥖) )うと、賃(🌤)銀ばか(👨)りの点でなく、労(🔠)働(🤔)組合のよ(🐗)うな組織に入(rù )ることもなく、抵(dǐ )抗力が弱い(💀)から無(wú )理(lǐ )が(🤲)きく(😙)、と云ってい(🎩)た。
特(💿)高(gāo )主任がフト顔をか(🕞)し(🎳)げた(♉)。鈴木(mù )はその言(yán )葉の(🍥)切れ間に(🥏)思わず(💛)身(💗)体(🧓)の(😨)しま(♊)る恐怖を感(gǎ(🎤)n )じた。
会社(shè )は今「産業の合理(lǐ )化(huà )」について(🌪)、非常(🕸)(cháng )に綿(mián )密(mì )な(🏔)調べ方を(🥁)していた。然し合理(🚙)化(💴)の政策(cè )そ(🎍)れ自(〰)(zì )体には大し(⛏)た問題があ(🔈)るの(😕)で(🥪)は(🏠)なく(🅱)て、その(🛸)政(👘)策をどのような(👒)方法で実行(➕)(há(🏻)ng )に移す(😛)かとい(💪)うこと――(🚈)つまり職工(🍴)たちに分(🍋)ら(😻)ない(💌)ように、憤激(jī )を買わないよう(🆒)にするには、どうすればい(🤤)ゝか、その事で(💄)頭を使(shǐ )っていた。
――(😝)工(gōng )場細胞!
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