(🔀)合(🥥)理(lǐ )化の(🚉)一つの(📎)条(👊)件として(🆘)、例(🏷)えば労働時間の延長を(📌)断(📖)行(háng )しようとする場合(💬)(hé )、それ(📀)が職工たち(✍)の反感を(💫)真正面まともに買う(🤠)ことは分り切っている。然し、軍需(xū )品(pǐn )を作る(🔺)S市の「製(zhì )麻会社(shè )」や(🧝)、M市(shì(📽) )の(✂)「製(zhì )鋼(♿)所」などで(🏊)は、それが単な(🏝)る「営利(lì )事業」(👵)でなくて、重大(dà )な「国家的(🐬)義務(wù )」であ(💊)るという風(fēng )に喧伝(yún )して、安々と延長出来た例があった。――「(🛍)抜け(📕)道(dào )は何処にでもある(🧡)。」だか(📄)ら、その工場の(🐇)それ/(🥢)″\の特殊性を巧(⛎)妙につかま(🚹)えれば、案外うま(💣)く行(🆎)くわけだっ(🐢)た。――「H(🦔)・S」もそうだっ(🗻)た(⛄)。
お君は男(🦇)の胸を(📵)直接じかに感じ(🚠)な(🍣)がら、身体をいや/\させ(🤾)た。
――驚(jīng )いッちまっ(😏)た(🎲)!
――入っていないときいて(🎉)、僕等(děng )が(🔴)喜ぶのは勝手だと君は(❎)云(😭)いたい(🌩)だろう。それなら(🔩)それで(⏫)いい。僕(pú )等は(🥠)どうせ、(🧀)人に決し(㊗)て喜ばれることの出(🚚)来ない職(📿)業を(🤖)し(👴)てい(🤷)るの(🎨)だか(👒)ら。然し「(〰)同(tóng )志」とい(🚢)うものゝ気持は(🎾)、僕(🖌)等(děng )からはと(🔇)ても覗うか(🚝)が(🏘)い(💉)知ることの(🆕)出(🗂)(chū(👁) )来ないほど、深い(💈)信頼(📏)(lài )の情で(🤜)はない(👲)か(😬)と(🎾)思う(😔)んだ。だが、君はそれに裏(lǐ(🌼) )切られ(🍧)ているのだ。そ(➰)れが分(fèn )ったと(👤)き、僕は君(🎭)に(📅)対して(🚒)何んと云(yún )っていゝか(😨)分ら(🐺)ない、淋しい、暗い(🕦)気持にされたのだ。
この会(huì )合は(🗝)来る(🏢)とき(🎫)も、帰(🐘)るときも必(🦁)ず連れ立たないことにされて(🚆)いた。森本も鈴木(⛪)も別(🚞)々に帰(🕶)った。
ど(⛔)んづ(🚧)まりは? で、みんなお互気(qì(🔊) )まずく(🈳)笑い出(chū )して(🌦)しま(🗨)った(😘)。
「(🎋)山」と「(🏍)川」が合った。二人は(🏍)人通りのあまり多(🦗)くない河(hé )端(duān )ぶちを下りて行(➰)った。少し行くと、男(nán )が、
会社(shè )は(🌝)今(jīn )「産業の合(hé(💱) )理化」に(🤕)つい(🐎)て、非常(🍧)(cháng )に綿(🏄)密(🌹)な調(dià(⛓)o )べ方(fāng )をしていた。然(🤠)し合(🛍)理化(🐐)の政策それ(🗿)自体には大(dà )した問(🆙)(wèn )題があるのではな(🍦)くて、その(😢)政(zhèng )策をどのよう(📩)な(🐎)方法で実行に(🐽)移すかとい(🎳)うこと――つまり職工たち(🔆)に(🍤)分らないよう(🔞)に、憤激を(🔰)買わないよ(😳)うにする(🔼)には(🌅)、どうす(🐖)れば(👱)い(👘)ゝ(😪)か、その事(shì )で頭を使っ(🥋)て(👖)い(😐)た(🔦)。
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