――偉いもんだよ。
命もとでの(🥏)罐(guàn )詰仕事(🤐)(shì )
(📋)とお君(jun1 )が云った。
会社(🔃)は更(😱)に市内(nèi )に溢(🕥)れて(🔛)いる失(shī )業(👣)労働者やす(😚)ぐ眼の(🎰)前で動物線以下(xià(🍡) )の労(🤒)働を強いられ(🎙)ている半自由(yó(⚡)u )労(✉)(láo )働者――浜人足(zú )た(🚣)ち(🌑)の(👿)ことを、たゞそれッ切りの(🙆)ことゝして(🤮)見(jiàn )ては(🏌)いな(🤰)か(🌦)った。そういう問題が(🛩)深(shēn )刻になって来れば来るほど、それが又「Yのフ(🏙)ォード」である「H(🛥)・S」の職工(gō(🔰)ng )たちにもデリケートな反映を示して(🃏)くるということ(😅)を考(🧢)え(🛀)ていた。―(🤒)―(🌃)そういう一(😔)方の「劣(liè )悪な条件」を必要な(🦆)時に(🤗)、必(bì(🐂) )要な程度(dù )に(🏵)チ(🙁)ク/\(🤥)と暗示をき(📙)か(⬅)して、職(🎰)工(gōng )たちに強(🎍)(qiáng )い(📪)ことが(🚩)云え(🧞)ないよ(🎳)うにする。――「H・S」は(😷)だから、イザと(🎚)云えば、そう(💠)いう強味を(🧜)持っていた(🍄)。
男はあ(🚏)せって(🐦)、のどにからんだ声を出(💄)(chū )した。お君はと(🤙)う/\声(🤰)を出(🌀)して笑い出した(💮)。そして背のびをす(🤙)るように、男(nán )の肩に手(🐬)をかけた……。
―(🍀)―フン(🍟)、どう(📦)かな(🛥)……。
笠原は工(gōng )場(chǎng )長のもとで「科(📄)(kē )学的管理(lǐ )法サエ(🎫)ンテフィック・(🎀)マネージメ(🐫)ント」(😒)や「(🐟)テイ(🎙)ラー・システム(🐈)」を読(dú(💓) )ま(📲)せ(🙆)られた(🔑)り、色々な統(🕖)計を作らされるの(😕)で、(♐)会(🍆)社の計画を具体的に知る(🥣)ことが出(🐲)(chū )来た。日本ばかりでなく(🥢)、世(shì(📦) )界の賃銀(😺)の(😳)高(🎆)低(🌞)を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――(🔋)世界的に云(🧒)(yún )って、名(🍢)目賃銀は降って(🆙)いたし、生活必需(⛏)品の価格と比(🏆)(bǐ )較して(👪)みると、実質(zhì )賃銀(📨)(yí(🌌)n )としても矢張り(🛩)下降を(🚘)辿って(🎫)いる。「(👫)H(❣)・S(👴)」だ(🍳)けが(📱)何(🥂)(hé(♊) )時迄(⛵)(qì )もその例(lì )外(wà(🧀)i )で(🎗)ある筈がなか(🕦)った。又(yòu )、生(🌫)産力(lì )の強度化を計(🚀)るために(👍)、現在行(háng )わ(🕠)れている(🚪)機械組織が(🦕)モット(⚓)分業化さ(⏺)れ、賃銀の高(❗)い(🈳)熟(shú )練工を使わずに、婦女子で(😭)間(🚹)に合わ(😢)す(👽)こ(⏩)と(🐿)が出来(lái )ないか、(🛂)コ(⛪)ンヴ(⛪)ェイヤーがもっと何処ッかへ利用(yòng )出(💖)(chū(🐍) )来ないか、まだ労(láo )働者が(💷)「油を売(mài )った(🐁)り」(🌉)「息を継ぐ」暇(🗝)があるのではないか、箇払賃銀(🔇)にした(🤤)らどう(📤)か(🤡)……。職(💱)(zhí )工(💈)(gō(🦄)ng )たちがせゝッこましい工(gōng )場の中のことで(📛)、頭をつッこん(🚭)でグズ/\している(🤱)まに、彼(🈺)等は(🛵)「世(👦)界」と歩調を合せて(👫)、その方策(cè(🧚) )を進めていた。
――そう(🗒)です(🍟)ね。
河(🏂)田はY地(dì )方の情(qí(🥙)ng )勢や党(🚱)(dǎ(🏙)ng )員獲得数など(💡)を、そこで(🗞)話(huà(🕸) )し(🌞)出した。
――(🚃)それア(🍉)ねえ、僕ら(🚰)も(💭)正直(zhí )に云(yún )って、そ(💑)んな「(🤖)手」をよく使うよ。だが、(🥅)これ(🤵)が(🚝)「手」かどうかは(🔣)、僕よ(✏)り君が内(🦌)心知(👳)(zhī )って(🐋)る(🏅)ん(🔫)だ(🧀)ろうと思(sī )う(🎎)ん(🐁)だ。この前(📉)、石本(👯)君(🔺)と(🐾)も話したが、(🏟)鈴木(mù(⬆) )は可哀相に置いてけぼ(👡)り(🤬)ばか(➡)り(🌼)食って(👀)る。あれで(⏺)よく運(🚐)動を一緒に(🈶)やって行(háng )く度量がある。俺たちにはとても出来ない芸当(dā(➖)ng )だって云っ(🍮)てたん(🐻)だ。
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