女工たちは露骨な反(🙉)感を見せた。
笠原は眼をまぶしく細めて、(🕐)森(🛰)本(běn )を見た。
――馬鹿な!
――(🐎)合(🏵)法活(huó )動(🥖)(dòng )ならイザ知(🍝)らず、運動が沈んでくれば、そ(🐚)ん(💹)なスパ(🚯)イの踏みこめる(👽)と(🈲)こ(🏆)ろ(🥩)な(🌭)ど知れた(🛬)もの(🆔)だ。恐ろしいのは(💤)仲間がス(🐎)パイ(🛁)の時(🔺)だ。或いは途中でスパイ(🕡)にされた(🤓)ときだ。買収だな。早い話(huà(♑) )が……。
産(chǎn )業(yè )の合理(😘)化は(🌖)更に購買(mǎi )と販売の方にもあら(🏠)われ(🥊)た。資本(♎)家同志で「(♈)共(🌖)同購入」や「共同販売」の組(🐡)合を作って(🥀)、原料(lià(🆚)o )価格と販(🏞)売(📶)価格の「統制(🕐)」をする。そ(💏)う(🥄)すれば、彼等は(📦)一方で(🎚)は(👀)労働(🦀)者を犠牲(💚)にし(🏃)て(💬)剰余価値をグッ(🌬)と殖(zhí )ふ(🔦)やすこと(📲)が(🧗)出来ると同(tóng )時(🚧)に、こゝでは(🛄)価格が「保(⛷)(bǎo )証」さ(📥)れるわけだから、二(🌁)(è(🌄)r )重に利(lì )潤をあ(🥕)げ(💗)ること(🐉)が(🖍)出来(⛑)るのだっ(🥣)た。彼等の独(dú )占的な価格協定のために(😲)、安(ān )い品(pǐ(📍)n )物を買(🎱)えずに苦しむのは誰か? 国(😮)(guó )民の大多(duō )数(shù )をしめて(👊)いる労(🔥)(láo )働(dòng )者(zhě )だった。
笠原は工(🌧)場(chǎng )長(🤨)のも(🍞)とで「科学的管理法(🤤)サエンテフィック・マネ(💙)ージメン(🥫)ト(🔵)」や(🍷)「テイラー・シス(🍬)テム」を読(dú )ませ(🖋)られたり、(🍙)色々な(🐧)統(🍗)計を作(🧠)らされるの(🍤)で、(👇)会社(👺)の計画を具体的(🕌)に(🤼)知るこ(😝)と(⛏)が出来た。日本(🕦)ばかりでなく(🙅)、世界の賃(lìn )銀の高低(dī )を方眼(😫)紙にひかされ(🤽)た(🧀)。――世(shì )界的(😖)(de )に云って、名目(🏿)(mù )賃銀(yín )は降って(🔨)い(💵)たし、生(🗣)(shē(👥)ng )活(🍃)必(bì )需品の価(sì )格と比較し(📕)てみると、実質(zhì )賃銀と(📡)しても矢(shǐ )張り下降を(💢)辿っ(🍨)て(🐫)い(🤠)る。「H・S(🥨)」だ(⏬)け(🖍)が何時迄もその例外であ(👫)る筈が(🚆)なかった。又、生産(📀)力(lì )の強度(🎎)化を計るために、(🖨)現(🐊)(xiàn )在(zài )行われている(📮)機械組織がモット分(🐻)業化され、(💝)賃銀の高い(📘)熟練(🖼)(liàn )工を(🎳)使わ(🍄)ずに、婦女(nǚ )子で間に合(hé )わすこ(😒)とが(👯)出来ないか、コン(😻)ヴェ(🔶)イヤーが(🥡)も(✡)っ(🔞)と何(hé )処(💁)ッかへ利(lì )用(💾)出来(🌍)ない(👐)か、まだ労働者が「油を売ったり」「息(xī )を継(🧢)ぐ」暇があるので(📦)はないか、箇払賃銀(yín )に(🌈)し(🍂)たらどうか……。職工たち(🍮)が(🍍)せゝッこましい工(gōng )場の中(zhōng )の(🧥)こと(🏯)で、頭をつッ(⏭)こん(💈)でグズ/\し(⌛)てい(📷)る(📯)まに、(🖊)彼(bǐ )等は(📺)「世界」と歩(🔁)(bù(🐶) )調(diào )を合(🍤)(hé )せ(🍳)て、その(🤙)方(🏹)(fā(😑)ng )策を進(jì(📘)n )めて(🎿)い(🐽)た(❕)。
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