(❌)―(🆕)―おか(😀)しい云(yún )い方を(➗)するが(💬)、(⏱)僕はその(🌾)こと(🌨)が分(fèn )った時(shí )、喜(👉)(xǐ )ん(🍜)でいゝか、悲し(😩)ん(🏋)でいゝか分(fèn )ら(🕗)なかった。
同じパッキ(📚)ングにいる温(wēn )お(💁)と(🔨)な(🏖)しい(🥀)女工(〽)が、(🏹)浮(fú )かない(🏆)顔をしていた。
――キイ公めっ(🐒)きり切れる(🚫)ように(♏)なったな。
製(zhì )罐工(😢)場の女工(🌊)(gōng )さんは
――駄(🔽)目だ、(🤹)人が来るど!
笠原は工場長のもとで「科(kē )学的管理法サエ(📜)ンテフ(🕛)ィック・(😁)マネージメ(🍫)ント」や「(🛌)テ(🎧)イラー・シス(🥕)テム」(😄)を読ませら(🐄)れたり、色々な(🛌)統(tǒng )計を作(🤙)らさ(➖)れるの(🌞)で、(📱)会(🤧)社(shè )の(💠)計画を具(🌾)体的(de )に知るこ(📕)とが出(chū )来た。日(rì )本(🐌)ば(🛅)かりで(🥔)なく(🌶)、世界の賃銀の高低(dī )を(🦅)方眼紙(🚘)にひかされ(🦀)た。――世界(jiè )的に(🔌)云って、名(😐)目賃銀(✔)は(🚼)降(jiàng )って(💴)いたし、生(shēng )活必需品の価(🤛)格と比(bǐ(🎄) )較(jià(🥞)o )してみ(🐗)ると、実質賃(lìn )銀と(🈶)しても矢張(zhāng )り下降(🥧)を辿(chān )っている(🚩)。「H・S(📞)」だけ(🕐)が何(⛄)時(🙁)迄もその例外(wài )である筈がな(➗)かった。又(yòu )、生産力の強(😃)度化(🔩)を計るため(🥌)に(🌡)、(🦎)現在行(há(🚎)ng )われ(🔒)て(🌟)いる機(👆)械組織(🌠)(zhī )がモ(🌌)ット分業(yè )化され、(👌)賃銀の(✂)高い熟練工を使(shǐ(🧘) )わ(🌏)ず(🌳)に、婦女子(⛵)で(🥪)間に合(🙀)わす(⛪)ことが出(chū )来な(🐬)い(🌲)か、(❓)コンヴェイヤーがもっ(📈)と(🐍)何(hé(✝) )処ッかへ利(🛳)用出(🖖)来ないか、まだ労働(dòng )者(zhě )が(🛺)「油(🏖)を売(🌐)っ(🚰)たり(🉑)」「息を継(jì )ぐ」暇(😏)があるのではないか、箇払賃銀にしたらど(🛣)うか……。職工(gōng )たちがせゝ(✈)ッこ(🥉)ましい工場(🈵)の中のこ(✋)とで、(🌘)頭(📠)をつッこん(🙆)で(🕦)グズ/\(😩)しているまに、彼等(dě(⛲)ng )は「世(🏐)界」と歩調を合せて(🦆)、その方(🏋)(fāng )策を(😍)進めていた。
表(biǎ(❄)o )紙(🧦)に鉛筆で「すぐ読むこと」と、(🥄)河田の手で走(zǒu )り書してあっ(📵)た。
無くちゃならない罐(guàn )つくる。
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