(🍺)会社(🌱)は今(⭕)「産業の合理化」について(🐀)、非常に綿密な(🧙)調べ方(🍃)をしていた。然し合理化の政(zhè(🖌)ng )策(🌌)それ自体に(🐍)は大した問題がある(🧙)の(💂)ではなくて、その(📄)政策をどの(🦗)ような方法で実(🐷)(shí )行に(👑)移すかというこ(🔡)と――つまり職(zhí(🧟) )工たちに分(✋)ら(📣)ないよ(🏾)うに、憤激を買わないように(📴)す(🐞)るには(🍠)、(🥦)どうす(📀)ればいゝ(🐷)か(🔫)、その事で頭(🐞)(tóu )を使っていた(🚏)。
――こっちだ。
(🌁)合(🥎)理(💏)(lǐ )化の一つの(🎁)条件として(🗑)、例えば(🧑)労(🙍)働(🚕)時(✉)(shí )間の延長を断行し(⏸)よ(🛰)うとする場合、それが(♏)職(🍕)工(gōng )たちの反(fǎn )感(🏵)を真正面まともに買(mǎi )うことは分り(😋)切(🧙)(qiē )っている。然し(🥍)、(🀄)軍需(👓)品を作(😚)るS市の(🐟)「製麻会社」や、M市(🤵)の「製(zhì )鋼所(🌀)」などでは、そ(🚪)れが単なる(🌝)「(🥋)営利事業」でなく(🥏)て、重大な「(➿)国(🚏)家(♿)的(de )義務(💿)」であるという風に喧伝(⛵)して、安(ā(🗓)n )々(🕶)と(🎠)延長出来た例(lì )が(🚥)あった。――「抜け道(🔺)は何処に(🔀)で(🌓)もある。」(💌)だ(🌝)から、その(🚋)工場(🕦)のそれ/″\の特(tè )殊(shū(🔌) )性を(📅)巧妙につかまえれば(🎼)、案外うまく行くわけだった(👇)。――「H・S」もそうだった。
怠け(📏)られよ(🐗)う(🙈)か会社(shè )のた(🚣)めに
会(👩)社では、職工たちが(☝)左(🔂)翼の(🖐)労(lá(🏯)o )働組合(hé(🤧) )に走(🙌)ることを(😥)避け(🔐)るため(🐩)に、内(🐉)々佐(zuǒ(🙍) )伯(💰)たちを援助(zhù )して、(🗿)工場(🕯)の中(🐞)(zhōng )で少し危険と見(jiàn )られ(🍇)ている職(🔴)(zhí )工(💕)(gōng )を(⬜)「労働(😊)総(zǒ(😍)ng )同盟(🤐)(mé(🔯)ng )」に加入(rù )させるこ(📢)とをしていた。それ(🛣)は森本た(🌈)ち(🤶)も知っ(🍨)ている。――然(💽)(rán )しその策略(😔)(luè )は逆に「H・S」の専(zhuān )務は実に(🕟)自由主(🚺)義的だとか(🌵)、職(🤐)(zhí )工に(🍵)理解(📌)(jiě )があ(🐧)って、労働組合にワザ/(🃏)\加入さえ(🤞)させてい(🎻)るとか――そうい(🥖)うことで巧(🎂)妙に隠(📰)されていた。それで働いて(🕝)い(🍮)る(🥓)多(🧚)(duō )くの職(zhí )工たちは(🐿)、その関(📝)(wān )係を誰(shuí )も知っていな(🚔)かった。工(gō(🍥)ng )場の重だ(👆)った分(fèn )子が、仮(🛅)りに「(👃)社(😦)民系(📑)(xì )」で固められたとすれば(🔆)、およ(🎅)そ「工(gōng )場(chǎng )」の(💓)中で、労働者にどんな(💈)不利な、酷な事が(💹)起(qǐ )ろう(🥖)と、それはその(🏭)まゝ通ってしま(🍎)う。分りきったことだった。――森(🔴)本(běn )は其処に大きな底意を(🤭)感ずる(🔆)こ(🏀)とが出来る(💬)。会(🐱)(huì )社が(📟)ダン(🔅)/(🎖)\職工たちに対して、積極的な態(📂)度(⛩)をもってやって(🏑)き(🍒)て(🥡)いる。そ(🌍)れに対する(🦎)何か(👊)の用(🥁)意ではない(🍻)か? (🈲)――彼はま(🌊)す/\そ(💧)の重大なことが(😒)近付いていることを感(gǎn )じ(🏌)た。
彼は(💈)それを繰り返(🏀)え(👓)した。繰りかえしているうちに、ジリ/\と底(🤤)から興奮(fèn )してくる自(🈚)分を感(gǎn )じた。
女工た(👀)ちは(🌶)露骨な反感(gǎn )を(🆚)見(jiàn )せた。
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