――(👻)ふウん(😽)。
(🍳)――男ッて(㊗)そんなも(📑)のだろうか。どうかねえ…(📈)…?
(🥓)――オイ、あまり(😵)いじめるなよ(🚬)。たまには大学(xué )生(🌵)様だ(🤠)って参観(guān )に来るん(⛅)だ(🗞)から(🔹)な(❓)。
彼(🤥)は(🔐)だ(⏯)ま(🗨)って(📕)外ッ(♉)方を(👪)向いた。――(⛳)然(rán )し彼は自分の意(👿)志(zhì(😻) )に反して、顔から血(xuè )の(🎠)ひいてゆくのを(🔧)ハッキリ感じた。
あやふやな受け方を(🍸)した。佐伯に(🎃)は痛いとこ(💢)ろだった。
笠(lì )原(yuán )は工場(🚌)(chǎng )長のも(🍄)とで「科学的管理(🍄)法サエンテフ(🌐)ィ(🌠)ック・マネージメント(🐐)」や「テイラー・(🤐)システム」を読ませられたり、(🎣)色(🐛)々な統(tǒ(🕌)ng )計(🥞)を作ら(👱)されるので、(😐)会(🗽)社(🚱)(shè )の計画を具(jù )体的に知るこ(🔌)とが出来た。日本ばか(👢)りでなく、世界の賃銀の高低(dī )を方眼(yǎn )紙(👟)に(👽)ひかされた。――世界的に云(⛴)(yú(🥏)n )っ(🦄)て、名(míng )目賃(🐢)(lì(🥎)n )銀(🚜)は降っ(🈴)ていたし、生活(huó(🕵) )必(🏌)(bì(😯) )需(xū )品の価格(gé )と比(bǐ )較して(🦍)みると、実(shí )質賃銀として(🧛)も矢張り下降(🎯)(jiàng )を辿(🙆)っている(⏯)。「(🍖)H・S」だけが何(hé )時迄もその(⛄)例外で(🕢)ある(⛱)筈がなかった。又、(😽)生産力(lì )の(🔃)強度化を(🕯)計るた(🏠)めに、現(xiàn )在行(há(🚹)ng )われている機(🚙)(jī(🚐) )械組織(😶)がモ(😒)ット(🍜)分業(🏩)(yè )化(🏕)され、賃(lìn )銀の高い熟練工を使(shǐ(🏗) )わ(📿)ず(🚞)に、(⛄)婦(fù(👀) )女(nǚ )子(zǐ(📳) )で間(jiān )に合(🔀)わすことが出来な(🏛)いか、コンヴ(💄)ェイヤーが(🧛)もっと何処(❕)ッ(🈺)かへ利(❕)用出来(🔓)ない(♏)か、まだ(🍫)労働者(🍲)(zhě )が「油(🎤)を売っ(😳)たり」「息を継ぐ」暇があ(🐓)るの(🈺)ではないか、箇払賃(🙂)銀に(🏮)したらどうか……(⛷)。職工たち(🙎)が(📛)せゝッ(✒)こましい工場(😰)(chǎng )の中のことで、頭をつッこんで(🕎)グ(🔵)ズ/\しているまに、(🍶)彼等は「世界(😬)」(✍)と歩調を合(🌻)せて、その(😈)方策(☕)を進め(💱)ていた。
――フ(📄)ン、それならそれでいゝさ。
と云(👙)ったことがある。
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