フェラ 動画《岡本 夏生 えろ》2行目ライン
岡本 夏生 えろあらすじ
いたずらゝしい(🎚)光(🍗)を一(🚒)(yī )杯にたゝえた(⛴)眼で、お君をジッ(🖼)と見(🦁)た。
―(🙉)―ネフリュウドフでも来るの(👽)を待ってるか(🔦)……！
・「(🛹)工場新聞」(🏅)
笠原は工場長のも(📨)とで「(🔥)科学的管理法サエンテ(🅾)フ(🥘)ィック(🥣)・マ(👥)ネージメント」や「テイラー・システム」を読(dú )ませら(🎪)れたり、色々な統計(jì )を作(📛)らされるので(🈵)、会(🕘)社(shè )の計(🍎)画(💛)を具(❇)体(tǐ(🕑) )的に(🧚)知るこ(🌳)とが出来た。日(🍂)(rì )本ばか(🕍)りでなく、世(🏊)界(🔃)の賃(lìn )銀の(🔚)高低(dī )を方眼紙にひ(📮)か(🕞)された。―(🔝)―世界(jiè(🐿) )的に云(yún )って(🚹)、名(🚇)目賃銀は降っていたし、生活必需(xū )品の(🌙)価(🎇)格と比(🦗)(bǐ )較してみる(💖)と、実(shí )質賃銀と(🔕)しても(🦄)矢張(♍)り下降を辿っている。「Ｈ・Ｓ」だけ(🌻)が何(hé )時(🎥)迄もそ(💒)の(🏁)例外(👅)である筈(kuò )がなか(🥦)っ(😡)た。又(yòu )、生産力の(🌊)強度(dù(☝) )化を計(🥌)るた(🛸)めに、現在行(🙁)われてい(🌛)る機(😿)械組織がモット分(💦)業化され、賃銀(yín )の高(🐽)い(👋)熟練工を使(🚅)わ(🗼)ずに、婦(🤐)女(nǚ(🍭) )子で間に(🎹)合わす(🤬)ことが出(👴)来(lá(🥣)i )ないか、コンヴ(🐔)ェイ(🌬)ヤーが(🏙)もっと何処(🤧)ッかへ利用出来(⏬)(lái )ないか、まだ労(😺)働(🍲)者が「油(yóu )を売(mài )ったり」「息を継(jì )ぐ」(😶)暇(⛱)があ(🌎)るので(⌚)はない(🥤)か(😯)、箇(gè )払賃(lìn )銀(Ⓜ)にし(😗)たらどう(🌀)か……。職工たちがせ(💒)ゝ(⏰)ッこま(📺)しい(♿)工場の(🚜)中(🕝)の(🦅)こと(🏌)で、頭をつッ(⬇)こんでグズ／＼(💢)し(⏹)ている(🔟)ま(🐨)に、彼(bǐ )等は「世(shì )界(jiè )」と歩調(diào )を合(🔧)せ(🎳)て(🍭)、その方(🤷)策を進めて(🈺)いた。
例えば(🤾)銀行が沢(🤘)(zé(🏒) )山の鉄工業者(👭)に多大(🏟)の貸出しをしている場合、自分の利潤(rùn )から(Ⓜ)云っても、それ等のもの相(🚥)互(hù )間に競争(🎦)のあ(🐼)る(♉)こ(🧝)とは望(👩)まし(🎎)いことではな(♈)い。だから銀行(🔚)は企業(yè )間(jiā(👯)n )の競争を出来るだけ制(zhì )限(xiàn )し、(🖲)廃(🎅)止(zhǐ )することを利益であると考える。こういう時(shí )、銀行は(⏫)その必(🥅)要(🔃)から、(🚰)又(yòu )自分(🎃)が(♐)債(zhài )権者で(📛)あるという力(😄)から、(😮)それ等の同(tóng )種産業者(🅾)間に協定と(🛰)合同を策して(💥)、(🧙)打(dǎ )っ(🕰)て一丸とし、本来(lái )ならば(⌚)未だ競(📇)争時(😂)代に(📎)ある経(💬)済的(de )発展段階を独占(🐌)的地位に(🌰)導く作(📃)用(🗒)を営むのだ。―(🚹)―合理化(huà )の政(🔀)策(cè )は明(míng )かに「大(❇)金(💄)融資(zī )本家」の利益に追(🏿)随していた(💝)。
佐(zuǒ )伯(📓)(bó )はチラッとそれ(🏀)を(🎱)見る(🚪)と、(😡)イヤな顔をした。
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