――(⏭)いゝじゃな(❕)いか、こうい(🧣)う事は。お互(🔒)さ。別に恩(🤪)を(😥)きせて(🤛)、(📏)どうと(✌)いう(🐿)わけ(🏽)で(💹)ないんだから。
(🔎)笠原(yuán )は工場(❇)長の(💘)もとで「科学的管(guǎ(🚶)n )理法サエンテフィック・マネージメン(🔵)ト」(🤲)や「テイラー・システム」を読ませら(⏸)れたり、色々な統計を作らされ(😎)るので、会社の計(🧡)画(huà )を具(jù )体(tǐ )的(de )に(🛫)知ることが出来た。日本ばかりでな(⛩)く、世(shì )界(jiè )の(🎄)賃(🌥)銀(🥉)の高(🔔)低を方眼(yǎn )紙にひ(🚖)かさ(Ⓜ)れた。――世(shì )界的(de )に云(🤭)って、(🚶)名目賃銀は降って(🏪)い(🧙)たし、生活必(🔈)(bì )需(💽)品の(🧠)価(✴)格と比較(jiào )してみると、(🍽)実(🍮)質(🌡)賃(🌮)(lìn )銀とし(😥)ても矢張り下降(🐑)を辿(chā(🌗)n )っている。「H・S」だけが何(👎)時迄もその例外である筈がな(🍺)かった(💕)。又(yòu )、(⚾)生産力の強度化を計るために、現在行(há(🦔)ng )われている機械組織(💾)がモット分業(yè )化され、賃(😧)(lì(💒)n )銀(💿)の(🕛)高い(🍵)熟(shú )練工を使わずに(🚕)、(🌱)婦女子で間(👉)(jiān )に合わすこ(😨)とが出来(lái )ないか、コン(🐮)ヴェイヤーがも(🌒)っと何処ッかへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者が「(🔹)油(🍮)を売ったり(⛅)」「息を継(jì )ぐ(📣)」暇(🥐)(xiá )があ(👬)るのでは(📃)ないか、箇(⛽)(gè )払賃銀(😈)に(💐)したらどう(😴)か……。職(🍷)工たちがせゝッ(🌱)こ(🍭)ましい工場の中の(🦀)ことで、頭(tó(💒)u )をつッこんで(🛁)グ(🧞)ズ/\(📎)し(🍺)ているま(🚕)に、彼(🕺)等(🤱)は(🛣)「世(👰)界(📙)」と歩(bù(🆘) )調を合(⚡)(hé )せて(🃏)、(📁)その方策を(🚴)進めてい(⏹)た。
特(🌌)高(gāo )主(zhǔ(🏯) )任がフト顔をかしげた。鈴木(🔟)は(🚗)そ(📉)の言葉(🏔)の(📊)切れ間に思(sī )わず身体(🙋)のしま(🍎)る恐怖を(📩)感(gǎn )じた。
――(💾)専務が※(感嘆(tàn )符(fú )疑(🌛)問(🐣)符(♟)、1-8-78)
(📽)―(🦋)―それ(🍷)がねエ!
河(hé(❓) )田がよ(🎐)く云った。――(🛹)で、森(🔼)本もお君と会うとき、(🤒)その(🚜)覚(🍬)悟をし(⚓)っかり(🛢)握(wò )っていた。
(🚽)お君は(📦)今晩「仕事」のことで、森本(💓)と(🆙)会わなければならな(😅)かった(🧜)。――(💓)
(🎓)年老(lǎo )った職工が聞いていられないと(🔳)いう風(🍪)に云った。
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