―(🧝)―たまに(🐢)は、このお君(🛃)(jun1 )さ(🧐)んにも約(🦉)束があるんでね(🕕)。
――警察(chá )で(➰)はこう云(yú(🎁)n )っ(👰)てるそうだ。俺とか君とか鈴木と(🚸)か、表お(🙀)も(😊)てに出(chū(🍭) )てしま(💁)った(🗯)人間なんて(💫)、チット(🛷)も(✈)恐ろ(🤴)しくな(🗻)い。これか(🗽)らは顔の(⬅)知られない奴だ(🌏)って。彼奴(🦃)(nú(🕸) )きゃつ等だって、(👐)ちァんと俺たち(🛑)の運(🌙)動(🕢)の方向を(🎟)つか(👶)んだ云い方をするよ。だから彼(bǐ )奴等(⏺)のスパイ政策も変ってきたらしい。特高係とか何ん(🏒)とか、所詮(quán )表(🎏)看(kàn )板(⚡)(bǎn )をブラ下げたものに彼(bǐ )奴(📣)(nú )等(👭)自(zì )身もあま(🙎)り重き(💮)を置(📄)かなくなってき(🐻)たらし(🍥)いんだ(🏮)。
然しこ(🚅)れ等のことは(☕)、ど(🌅)れもた(🎳)ゞ(👖)「能率(lǜ )増進」とか「工場(🧥)管理法」の(🥦)徹底とか云っても(🐬)いゝ位の(🏕)こと(🗿)で、(💤)「産(chǎ(🐿)n )業(yè )の(🤲)合理(🈯)化」という大きな(🎪)掛声の(🌞)ホンの内輪(lún )な(📵)一部(bù(🥔) )分で(📨)しかなかった。――(🕍)「(🚜)産(🚬)業の合(hé )理(🔂)化」(🐋)は本当(🏦)の目的を別(📵)なところに持っていた。そ(💛)れは(😇)「企業の集(jí )中化(huà )」という(🈲)言(yá(🗄)n )葉で云わ(🚽)れて(😊)い(🌴)る。中や小のゴチ(🚥)ャ(🐆)/(😺)\した商(shā(🏕)ng )工(😧)業を整理して、大きな奴(nú(🤓) )を益々(🎈)大(dà )きくし(📦)、(🛺)そ(🌡)の数を益々(🍪)少なくして行こうというのが、その意(🧘)(yì )図だ(🌗)った。
河(🤤)田は両側(cè )を探(💚)(tàn )し(🍣)て歩いた。そして(🚟)小さい(🆘)レ(🉑)ストラン(👦)の二(è(🌲)r )階へ上(💦)っ(Ⓜ)た(🎫)。
――工場細胞(🧒)!
――おかしい云い方をするが、僕はそのこと(🎤)が分った時(⏲)、喜んでいゝか、悲(bēi )しんでいゝか分(🥑)ら(🚫)なかった。
特高主(🏔)任が其処で薄(🌲)く笑った。
(🎐)鈴(líng )木(🚼)(mù )は少しでも長く河(💬)田や石(🦖)川などゝいることに苦痛を覚(🎭)えた(🎱)。彼は心(xīn )が少しも(🕢)楽しまないのだ。誇張なしに、彼は(➕)自(🥤)分(fè(📢)n )が(🎲)あらゆる(😺)ものから(🏚)隔(gé(🤝) )てられている(🌲)事(shì )を感じて(💲)いた。そしてその感情に(🙅)何(hé )時でも負かさ(🚇)れていた。――お(🍷)よそ、プ(🚒)ロレタ(🌎)リヤ(🖲)的でない! 然し自(⛄)分(🖱)は一体「運動」を通(tōng )じて、運動をし(📣)てい(👪)るのか、「人(🐟)(ré(🔃)n )」を(🐷)信(🦅)じ(🍛)て運(yùn )動を(🚍)して(👡)いるのか(⌚)? 河(🛢)田や石川が自分(💛)にとって(😩)、(✋)どうで(🏵)あろう(🚾)と、それが(🛫)自分(fè(🥛)n )の(🗨)運(yùn )動に対する「気持(📆)」を(🍚)一体(tǐ )どうにも変えようが無(wú )い(📪)筈ではないか。――又(🔔)変え(🕐)てはな(📡)らないのだ。そうだ、そ(🈺)れは分る。然(rán )し直ぐ次にくる(♎)この「(🏃)淋(lín )しさ」は何んだ(🐏)ろう?(😣) (💐)――彼は(🐘)もう自(🏹)分が道を踏(❕)み迷っていること(🗞)を(🔐)知っ(😊)ていた。
男が自(🙈)由に(💦)グ(😎)イ/\引きずり(🤞)廻(🌜)わされるのが可笑しかった。お君はそう(🛐)云うと、(📊)身体を(💎)翻ひる(📐)がえして、上気した頬のま(💛)ゝ、階段を跳(tiào )ね降りて行った。
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