会社では、職(⛏)工たちが左(zuǒ )翼の労(🏦)(láo )働(dòng )組合(🎳)に走(zǒu )ることを避けるために、内々佐(zuǒ(🧡) )伯(🤖)たちを援助(zhù )して(🎞)、(🍻)工(🏞)(gō(🈁)ng )場の中(💙)で少(shǎ(📗)o )し危険と見られている職工(🤤)を「労(🍌)働総(zǒng )同盟」に加入さ(🚲)せることをしていた(💪)。それは森本たちも知(🔇)っている。――然し(⛳)その(🔖)策略は(🤼)逆(👭)に「H(⏯)・S」の専務は(🏭)実に自由主義的だ(🐒)とか、職工(🥌)(gōng )に理(lǐ )解が(👶)あって(🌨)、(🌹)労(🏓)働組合(🤪)にワザ/\加入(🚞)さえ(🚚)させ(🕹)ていると(🥝)か――そういうことで巧妙(miào )に隠(yǐn )されてい(🎂)た。そ(🧞)れで働いてい(⛔)る(👯)多くの職工た(🌺)ちは、そ(🎵)の関(🐆)係(xì )を誰(🐂)も知ってい(🌲)なかった。工場(🔖)(chǎng )の重だった(🛣)分子(🏍)が(😀)、仮(fǎ(📴)n )りに「社(🐑)民系」で固めら(💽)れたとすれば、およそ「工場(chǎng )」の中で、労働者(🔨)にど(✉)んな不(❇)利な(🌠)、酷な事(🕧)が起(👦)ろうと、それはそのまゝ(🏂)通(tō(🌓)ng )っ(🦊)てし(🗃)まう。分(⬜)りきったことだった(🕳)。――(🕟)森本は其処に大きな底意(🏃)を感(🎢)ず(❗)るこ(🚀)とが出(chū )来(lái )る(🍱)。会(huì )社(🏧)(shè )がダン/\職(zhí )工(gōng )たちに対して、積極(😌)的な態度(dù(🆘) )をもっ(🛹)て(🏕)やってきている。それに対する何(🍸)かの用(yò(🚌)ng )意(yì )で(😯)はないか? ――(😱)彼はます/\その重大なことが近付いているこ(👖)とを感じ(🌰)た(🏞)。
(🎆)―(🕙)―(🐆)「手」だな(🎺)、とお前はキット(🍣)考(🕔)えてるだろ(🏆)う(😾)。
(📝)――(⏪)ヘンだ。ナッ(🏨)パ(🛸)服と女学生様(💦)(yàng )か! よく(🚁)お似合(🏅)い(🏟)ま(🔴)す(🥧)こと!
と、云っ(🏭)て、ヒヽヽヽ(🐁)ヽ(📪)と笑(👲)(xiào )っ(🤜)た。
産業(yè(✖) )の合(hé )理(💬)(lǐ )化は更(😝)に購(gòu )買(😗)と販売の方にも(🤱)あ(🚄)らわれた。資本(běn )家(jiā )同(🌲)志で「共同(❇)購(gòu )入」や(🀄)「共同(🥊)(tóng )販売」の組(🏙)合(hé )を作って、(🦄)原(yuán )料価格と販売価格(gé )の「統制」を(💦)する。そうすれば、彼等は一(🐞)方(🙆)(fāng )では労働(😨)(dò(🌠)ng )者を犠(xī )牲にして剰(shèng )余(⤵)価値をグッと(📡)殖ふやすことが出来(lá(➰)i )ると同時に(📖)、こゝ(🌋)で(🤭)は価格が「保証」されるわ(🐉)け(🤙)だから、二(èr )重に利潤をあ(🚾)げる(🐕)ことが出来るのだっ(🚨)た。彼(bǐ )等の(🍇)独占(🔶)的(de )な価(sì )格(gé(🔎) )協(xié )定のために、安(😣)(ān )い品物(wù )を(🐾)買えず(🍀)に(🥫)苦(🛠)しむ(🍕)の(🌦)は誰か(🥣)? 国民の大多数をしめて(🌭)いる(🚉)労(🅾)働者だ(🥇)った(♌)。
佐伯(🤶)は労(💟)働者街(jiē )の(🤱)T町で、「中心会(huì )」という青年(nián )団(🐂)(tuá(🙊)n )式の(😣)会(huì )を作(zuò )っていた。その七分までが「H・(🍅)S」(🌊)の職(🗓)工だった。彼(🚮)は柔(róu )道(❔)が出来る(⚫)ので、その会は(🎎)半分その目的を持っ(🤬)ていた。道場も(🚘)あった。「(🛑)H・S会(✨)社(shè )」か(🍽)ら(😂)幾分(🖼)補助を(👼)貰っているらしか(🚇)った。何(hé(⛸) )処(🔐)(chǔ )かにス(💑)トライキが(📏)起(🍮)ると、「一般市民の利(😌)益のために」(🌥)争(🌈)(zhē(🥦)ng )議(🎢)の邪魔をした。精(jīng )神修養、(😲)心(🏦)神錬磨(⏪)の名(míng )をかりて、明かに(🍖)ストライキ破り(🤑)の(🈲)「暴(🍗)力(🌻)団」を養成していたのだ。会社で「武(wǔ )道大(dà )会」(💜)が(🏮)ある(🌞)と、その仲間が中(📛)心(🏉)になった。
――驚いッ(😐)ち(🚊)まった!
――フン、それ(🏧)ならそれで(👼)いゝさ。
――森(sēn )本(🍃)さん温(wēn )しいの(🌕)ね。
――へえ、馬(🚘)鹿に(✔)大胆(dǎn )なこ(🏙)とを(🀄)するもんだ(🚨)な。
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