(🥃)帰り(🚁)ゃ(🦓)国(guó(🥢) )を富まし(🍶)て身(🎯)を肥やす
(「H・(👛)S(🎸)会(♊)社」発行「キャン・クラ(📆)ブ」所載。)(🎌)
気槌スチーム(🍜)・ハンマーのドズッ、ドズッとい(⛷)う地ゆ(⬜)るぎが足(🕛)裏(🖱)(lǐ )をくす(🏸)ぐった(😬)く(🎪)揺すった(🕔)。薄暗い(📙)職(🤱)(zhí )場(❔)の入口で(📥)、(🤞)内に入(🗼)(rù(📧) )ろうとし(🚈)て、(😶)森本がひょ(🤩)い(🕕)と窓(🥔)からゴルフ(🦋)へ行(🕦)く専務の姿を見(🎏)て、足をよ(🈚)どました。給仕にステッキのサ(🕤)ック(🏴)を(🌃)背負わ(🕛)し(🚨)てい(🥚)た(♍)。拍子に、中から(🍒)出てきた佐(zuǒ )伯(bó )と身(🚼)体を打(dǎ(🏡) )ち当てゝし(🚫)まった。
同じパッキ(😳)ン(👦)グにいる(🏄)温おとなしい女(🦃)工(gōng )が、浮(fú )かな(❔)い顔をしてい(✝)た。
産業の合理化は更(gèng )に購(gòu )買と販売の方(fāng )にもあら(🧖)われた。資本家同(👞)志で「共同(tóng )購入」(😼)や(🥕)「共同(tóng )販(🐒)(fàn )売」の(🏚)組(⬜)合を(🥤)作って、(🔆)原料価格(gé )と(🧜)販売価(🤔)格(🕶)の「統(🍈)制」を(📁)す(⏫)る。そうすれば(🐇)、彼(bǐ(🌭) )等は一(🆑)方では労働(dòng )者を犠(xī(🌘) )牲にして剰(🌬)余価値をグッと殖ふや(🤽)す(🏵)ことが出来る(🌉)と同時に、こゝでは価格(🔂)(gé )が「保証」されるわけだから、二(⏳)重に利潤をあげ(🔒)る(🔴)ことが出(😺)来(lá(🐶)i )るのだった。彼(bǐ )等(dě(🚫)ng )の独(🍸)占的な価(🎎)格(gé )協(🌍)定のために、安い品物(wù(💸) )を買えずに苦しむ(👌)のは(🚰)誰か(👴)? 国(guó(🐫) )民(😥)の大多数をし(🕠)めている労(🥡)働(dòng )者だった。
――キイ公(🦇)めっきり(💗)切れるよ(⏺)うにな(📃)った(🙇)な。
昼飯時(shí )の食堂は何時もの(🦓)ように、女工(gōng )たち(🌋)がガヤ(🖇)/\と自分(😴)の場所を仲(➖)間たちできめ(🧢)ていた。お君は仲良(❣)しの女工(💬)に呼ばれて、そこで腰を並べて、昼食をたべた。
―(❌)―何が恥(🎞)かしいッて。お嬢さん(💣)面へ空罐(⌚)でも打ぶッつけ(🦂)てやればいゝんだ。動物(🛠)園と間(🌑)違ってやがる。
(〽)会(🐠)社は今「(🐂)産(🍫)業(🕍)の合理化」について、非常に(🗃)綿密(🛬)(mì )な調べ方をしていた。然(rán )し合理(lǐ )化(🥄)(huà )の(🌠)政策そ(🖕)れ自体には大した問題(tí )があるの(♊)ではなくて(🈲)、その政策(cè )をどのような(🍕)方(fā(🌃)ng )法で実行(háng )に移(yí )す(🤣)かとい(🛑)うこと(🤷)――(🍷)つ(🍿)まり職工(🈶)たちに分(🏝)(fè(👒)n )らないよ(🔨)うに(🚎)、憤激(jī )を買わない(😃)よう(⏩)に(🚍)す(⏺)るには、どうす(😥)ればい(😨)ゝか、(💀)その(🥈)事(🍁)で頭を使っていた。
――誰(🐐)だか分ったの?
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