(🕓)合理化の(🏨)一(📷)つの条件(🏩)として、例えば(👽)労働(dò(🥫)ng )時間の延(🛺)長(🔹)(zhǎng )を断(duàn )行し(🧖)ようと(🍺)する場合(🐤)(hé )、それが職(zhí )工た(⛎)ちの反(fǎn )感を真(zhēn )正(🉐)面(🧚)まともに(🔠)買うこと(🙂)は(㊙)分り切(❎)(qiē )っている。然し、軍需品を作(zuò(👲) )る(🍘)S市の「製麻(🏓)(má )会(🆑)社」や、M市の(📂)「製鋼所」などでは、それが単なる(🆘)「営(🦐)(yíng )利事(shì )業(yè )」でな(🗽)くて、重大(dà )な「国家的義務」であるとい(👴)う風に喧(❄)伝(yún )して、安々と延長出来(👚)た例(🖕)があった。――(🚄)「抜け道は何(hé )処(🗜)に(😧)でもある。」だか(🏐)ら、(❣)その工場の(🚰)それ(🏍)/″\の特(👠)殊(💹)性を巧妙(🏔)につかまえれば(🍨)、案外うまく行くわけだった(🔦)。――「H(👧)・S」もそ(😎)う(🎷)だった(😼)。
森本は職(🚒)場(chǎng )へ下(xià )りて行き(🍓)ながら、自分(🌓)の(😒)仕(🚒)事(shì )の(📤)段取(🍼)と目標が(🔙)眼の前に、(🦇)ハッキリ(➖)してく(🧓)るの(🥕)を感じた。
――馬(🤭)鹿にしてる!
表紙に鉛(😎)筆で「すぐ(🔉)読(🐈)むこと」と(🎑)、河田の手(shǒu )で(😝)走り書(shū )してあった(🐩)。
(⏰)始業のボ(🆖)ウで、二人が跳(tiào )ね上った。笠原(yuán )はズ(🌲)ボンを(⬅)バ(🚀)タ/\と払って、事務所の方へ走(😙)って行(🌪)った。
階段を(👥)上(shàng )っ(📝)てく(🔝)る沢山(🐂)の足音が(🍧)し(🦅)た(🤶)。
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025