とお(🈹)君が云(yún )った(📢)。
お君は友達から聞(🌵)いた「芳(fāng )ちゃん」のこと(🔛)を、名(🛐)(míng )前(qián )を云わず彼(♌)に話(🚰)(huà )してきかせた。
会社は今「産(🆖)業(yè )の合理化」につい(📂)て、非(🛃)常に(🌹)綿(😹)密(mì )な調べ(👟)方(😦)(fāng )をしていた。然し合理化の政策それ自体(tǐ )には大(⛩)した(🍑)問題があるの(🗯)ではなくて、(⛰)その政(🎦)策をどのよ(🙊)うな方(⌛)(fāng )法で実(shí(🚭) )行(👇)に移すかということ――つまり職(㊗)工(gōng )たちに分ら(👓)ないように、憤激を買わ(🍓)ないよ(💢)うに(🎳)するには、ど(😊)うす(🌍)ればい(🎦)ゝか、その(😀)事(shì )で頭を使(shǐ )っていた。
理(🍢)(lǐ )論(lù(🎒)n )的にも、実(shí )践的(🎄)に(🔺)も、それに個(⭕)人(rén )的な感(🍌)情の上から(🎀)で(🐵)も、あせっている自(zì )分の(📝)肩(jiān )先きを、(🦀)グ(🌕)イ(💤)/(🖱)\と乗り越してゆく仲間を(🔀)見る(🉑)こ(🏙)とに、彼(bǐ(🚓) )は拷(🌿)問にたえる以上(🚔)の苦(🔎)(kǔ )痛を感(🤙)じた。こういう迷(mí )いの(💶)一ッ(🖲)切れも感(🐻)じた(➕)ことの(🌋)ないらしい他の同志(🚺)(zhì(🌶) )を(🔬)、彼(🍗)(bǐ(🏩) )はう(🍆)らやましく思(🦑)った。――然(🎬)し彼は(🎟)こう(🚹)いう無産運(yùn )動が、外(wài )から見る程の華(👢)(huá )々し(🏾)い(📂)純(🧟)情(qíng )的(🚛)なも(♐)のでもなく、醜(🖲)いいがみ合いと小商人(ré(🙎)n )たちよ(🍎)り劣る掛引に(🏪)充ち(🕙)ていることを知った。それは彼に恐ろ(🐮)し(🚒)いま(🏖)での失望を強(qiáng )いた。
―(😭)―(🔘)今(👍)日(rì(➖) )は俺が先(🚰)きに帰(😴)る(🅰)からな。
――ぺ(🎅)、ぺ、ぺ!
お君はもう一度クッと笑っ(🉑)て、倉庫(kù )の(🦈)中(🕵)へ身(shē(✨)n )体(tǐ )を跳(tiào )ねらした。
然しこれ等のことは(🌮)、どれ(🕊)もたゞ「(📰)能(néng )率増進(jìn )」とか「工場管理(lǐ )法」の(🍯)徹(🚼)底とか(🥨)云って(🔄)も(💲)いゝ位(🍸)(wèi )のことで、「産業の(🍈)合理(🎞)化(✍)」とい(💳)う(💢)大きな掛声のホン(📒)の内輪(📅)な(🤺)一部分(fèn )でし(🕉)か(⛔)なかった。―(🔙)―(🤞)「産業の(🌯)合理化」は本当の目的を別(👟)な(🐠)ところに持って(🤗)いた(🤑)。それ(🎍)は「企業の(👧)集(jí )中化」という言(yán )葉で(🐓)云(yún )われている(📄)。中(🙇)(zhōng )や小のゴチャ/\(🤕)した商工業(yè )を(🏦)整理(🔛)(lǐ )して、大(dà )きな奴を益々大きくし、そ(💉)の数(🏑)を益(😯)々少なくして行(😠)こうという(🗿)の(🧖)が(💍)、その意図(🕖)だった。
――何処か休む処(chǔ )が(🌌)ないですか(🎠)。
――…(💿)…(🍥)……。
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