女(📔)が身(shē(🍃)n )体をひいた。
――キ(😄)イ公、(🚱)じらすなよ!
――駄(duò )目だ、人が来るど(🙎)!
――主(zhǔ )催は? ……(🏡)君等が呼ぶの(🧗)か?
合理(lǐ(🌓) )化の一(🕚)つ(🕕)の条件として(🔆)、例(🏦)(lì )えば労(⤴)働時(✳)(shí )間の延長を(📰)断行(🔓)しようとする場合、それ(⏹)が(😷)職(🏓)(zhí(😥) )工(😃)た(🥐)ち(🥅)の反感を(🤷)真正面(miàn )まともに買う(🕡)こと(🌚)は分り切ってい(🎒)る(🏮)。然(🐪)し、軍(jun1 )需品(👝)を作るS市の「製麻(🥂)会社」や、M(😝)市(shì )の(🤩)「製(zhì )鋼所」(➖)な(🤓)どでは、(📥)それ(🍀)が(⚾)単な(🛁)る「営利(✔)(lì )事(shì(🈴) )業」でな(💁)くて、重大(🛐)な「国家的(de )義務(💳)(wù )」で(😛)あると(🌗)いう風に喧(⛹)伝し(📹)て、安々と延(😛)長出来(lái )た例があった。――「抜け(💫)道は何処にで(🥥)もある(🤘)。」だから、そ(🤰)の工場(🚟)(chǎ(⭐)ng )のそ(🎷)れ/(🦃)″\(🥀)の特(tè )殊性を巧妙につ(🏸)かまえれば、(🛃)案外(🧤)う(💮)まく行くわけだった。――「H・S(🥥)」もそうだった。
笠(🐺)原(yuán )は工場長の(🤤)もと(🐳)で「(🍗)科学(🥚)的管(guǎn )理法サエンテフィック(📵)・(🙆)マネージメント」や「テイラー(🌐)・(💃)シス(⚾)テム(💉)」を読(📴)ませら(🥧)れたり、色々な統計(jì )を(🐹)作(zuò )らさ(🚉)れ(✨)るので、会社(shè )の計画を具体的に知(🍞)ることが(💕)出来た(🌞)。日(🤶)本ばか(😟)りでなく、(🛹)世(🗺)(shì )界の賃(🥫)(lìn )銀の高低(dī )を方(fāng )眼(yǎn )紙に(🕎)ひかされ(🥇)た。――世界的に云(📛)って、名目賃銀は降(😿)っていたし、生活必需品の(🎗)価(sì )格(🏎)と比較(jià(🥙)o )して(🥛)みる(🏚)と、実質賃銀として(👣)も矢張(zhā(🚘)ng )り下(🐫)降を辿っている。「H・S」だけ(🔊)が(📘)何時迄も(🤴)その例(😣)外である(🤶)筈がなか(⛹)った。又、生産(💟)力の強(qiá(😶)ng )度化(huà(📲) )を計るために、現(🌸)在行(háng )わ(🐥)れてい(🦃)る機(🥏)(jī(📂) )械(xiè )組織がモ(🤱)ット分業化され(🅾)、賃銀(😖)の(😽)高(💫)い熟練(liàn )工を使(🎾)わずに、婦女子(zǐ )で間(🥙)に合(hé(➡) )わす(🤽)ことが出来な(🔀)いか、コンヴェイヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利用出来ないか、まだ(🐞)労働者が「油(😑)を(🌈)売(🍠)(mà(🏠)i )った(👺)り」「(🧞)息を継(jì )ぐ」暇があるのではない(㊙)か、箇(😩)払賃銀(yí(🔍)n )にしたらどうか……。職工(🐲)たち(🔃)がせ(💻)ゝッこ(🚔)ましい(📋)工場(⏳)の中(🚛)(zhōng )のことで(🦄)、(⛄)頭をつッこ(🎬)んでグズ/\(🥋)して(💏)い(🤴)るまに、彼(bǐ )等は「世(👖)界」と歩調を合せて(🍥)、(🕡)その方(🌪)策を進めていた。
―(🔐)―女工なんて惨め(🍍)な(🧙)も(⏬)のよ。だから、可哀相(🕥)に、話(🗼)していること(🍵)ってば、月何(hé )千円入る映(yìng )画(🈹)女優のこととか、女(🎂)給や芸者(👩)さんのことばかり。
――相手? お金(🛰)商売だもの一日変(😡)り(💐)だろうよ。誰(shuí )だっていゝでしょう(👩)さ。
彼はフイに顔(📪)色をかえた。――(🈲)拾円紙(🤺)幣が出たから(👤)ではない。知らずに(🤝)本(🥐)(běn )の頁(🗻)を振(zhèn )る動作(🥛)をしていた自分にギ(👍)ョッと気付(fù )い(⚪)たからだ(🔟)っ(🗝)た。
(🥔)テーブ(🛑)ル(🚠)に坐ると、男が(🕔)ポケ(🍷)ッ(〰)トから三銭切手を出(chū(🛅) )した。その 3sn の 3 が(💖)インク(🕰)で消されてい(🔛)た(🌆)。河田もさっ(🛺)きの三(sān )銭切(qiē )手を出(🏵)し(👸)て(🌠)、その sn の方を(🆑)消し(🔠)た。二人は完全に「同(📂)志(🚸)」(⚫)であ(💴)る(🚿)こと(🛥)が分った。――男(nán )は中(🥩)央(📟)から派遣されて(🔙)きた党(❌)の(🚠)オ(⛺)ルガナイザーだった。
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