河田は両側(👵)を探して歩い(🦐)た。そして小(😄)(xiǎ(🎓)o )さいレストランの二(🤬)階へ上(shàng )った。
――ハヽヽヽヽ。まアさ、君(🤐)が(💼)こっ(🌸)そり貰っ(🧡)てるとすれば、(🗂)今晩(😟)のこ(📗)とはそのま(🐅)ゝ筒抜けだ。特高(gāo )係など、私(🏈)が労(♋)働運動者ですと(🦉)、フレて歩く合法主義(🗒)者と同じで、恐ろし(⬇)さには限(xiàn )度が(😦)あるん(💗)だ。外(wà(❗)i )部でなく(😇)て内部だよ。
――何云(🎂)ってるんだ(💢)。窓の外(wài )でも(🌳)見(✔)ろ!
―(🤔)―何処か休む処が(📮)ないですか。
毎月(yuè )三田銀行(háng )へ提(😇)出する「業務(🌾)報告」を書かせられて(😝)いる笠原(🏯)は、資(🐪)本関係としての(⏭)「銀行(🚂)と会社」という(🐴)ものが、どんな関係(📈)で結びつけ(🤪)られているか知(🏷)(zhī )っていた。――(🕳)「(🏹)H・S工(gō(📓)ng )場」(⏫)の(🤗)監督権(🚼)も、支(🚰)配(🐴)、(🎍)統制権もみ(⬅)んな三田銀(🖋)行が握っていること(🌝)、営業成(chéng )績の(🐄)ことで(🍆)、よ(🏽)く会社(shè(🥈) )へ文句が(🌯)くること、(👅)専(📠)務(wù )が(🧗)殆んど三田銀(🏨)行(háng )へ日(rì )参(🤱)し(🍋)ていること、誇(kuā )張して云(📅)え(➿)ば(🔏)、専務(⬜)は丁度逆に三(🚊)田(tián )銀行から「H(🕕)・(👁)S(🕎)」へ来ている出(🧘)張員のようなも(🕉)ので(🆎)あること……。こういう関係(xì )は、いずれ面白いことに(📮)なりそうだ……(📊)笠(🚱)原がそ(👑)んなこと(🏗)を(🗾)話(huà(🏷) )し(🌲)た(🉐)。森本はだ(💋)ん/\青(qīng )空(kōng )を(✈)見(jiàn )ていなか(⛅)った。
(🍍)笠(lì )原(yuán )は(🕜)工場長(zhǎng )のもと(🥢)で「科学的管理法サエンテフィック・マネージメ(🥑)ント」や「テイ(🥧)ラ(🍿)ー・シス(🛀)テム」を読ませられた(🎁)り、色々な統計を作(🔵)らされるので、会(🏵)社の計画(🗨)(huà(🌁) )を具体(👿)(tǐ )的に知(🎧)ることが出来た。日本(🐧)ば(🎮)かりでなく、世界(jiè )の賃(lìn )銀(yín )の高低を(✝)方眼紙(zhǐ(⏯) )にひか(🐢)され(🏔)た。――世界的に云って、名目賃(lìn )銀(yín )は降っ(📔)ていたし、生活(🅱)必需品(💸)の価格(🏏)と比較(🚃)してみると(🍌)、実(🍜)質賃(lìn )銀と(💋)して(🌮)も矢(shǐ )張り下降を辿っている。「H(🎖)・S」だけ(🐑)が何(🏞)時(💰)迄(qì )もその例外(wà(🐶)i )である筈(kuò )がなかった。又(yòu )、(🐵)生産力の強度化(🥈)を計る(😉)ため(Ⓜ)に、現(xià(💬)n )在行(há(🍎)ng )われて(🧓)いる機械組織がモ(⛩)ット分(♒)業化(🤸)され、賃銀(yín )の高(🚚)い熟(💙)練工を使わずに、婦女(nǚ )子で間(jiā(🐧)n )に合わすことが出来ないか、コ(🚠)ンヴェイヤーがもっと(😤)何(✅)処(chǔ )ッかへ利用出来(⤴)ないか、(〰)まだ労働者が「油を(✂)売(mà(🦌)i )っ(⤴)た(😰)り」(🚕)「息(xī )を(💳)継(💮)ぐ(🤓)」暇(xiá )が(♒)ある(😅)の(🙁)で(🔠)は(🤴)ないか(🏯)、箇払賃(lìn )銀に(⛴)したらど(😈)うか……。職工(🆖)(gō(🔣)ng )たちがせ(🕝)ゝッこ(👚)ましい工場の中(🚢)の(🤒)ことで、(🔆)頭を(➿)つッこんでグズ(🤘)/\しているまに、彼(bǐ )等は「世(📒)界」と(💐)歩調(dià(♈)o )を合(hé )せて、(🛫)その方策を進めて(❎)いた。
―(⏬)―(🥁)専(🕝)(zhuā(🌮)n )務が※(💱)(感嘆(tàn )符疑(yí(🚖) )問符(🕦)、1-8-78)
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